Науковий вісник НГУ

Методичні аспекти оцінки стабільності розвитку підприємств

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 1

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №5 2020

Останнє оновлення: 02 листопада 2020

Опубліковано: 31 жовтня 2020

Перегляди: 2342

Authors:

Г. М. Тарасюк, orcid.org/0000-0001-5112-102X, Державний університет «Житомирська політехніка», м. Житомир, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. П. Пащенко, orcid.org/0000-0002-5003-8977, Державний університет «Житомирська політехніка», м. Житомир, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. В. Мілінчук, orcid.org/0000-0003-2561-0799, Державний університет «Житомирська політехніка», м. Житомир, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

А. О. Чагайда, orcid.org/0000-0003-1826-9545, Державний університет «Житомирська політехніка», м. Житомир, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. В. Сєнько, orcid.org/0000-0003-2076-8503, Національний університет «Одеська морська академія», м. Одеса, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Abstract:

Мета. Уточнення визначення понять «стабільність і стійкість підприємства». Визначення основних чинників, що здійснюють вплив на стійкість підприємства. Формування системи індикаторів оцінки стабільності розвитку підприємства та удосконалення методики цієї оцінки на основі збалансованої системи показників.

Методика. В основу дослідження покладені методи аналізу й синтезу, методи порівняння, абсолютних і відносних величин, абстрагування, аналогії, розрахунково-конструктивний. Для оцінки стабільності розвитку підприємств, при прогнозуванні можливих алгоритмів їх розвитку – методи групування, кореляційно-регресивного аналізу, дисперсії.

Результати. У роботі уточнено визначення понять «стабільність і стійкість підприємства». На думку авторів, можливе ототожнення наведених понять, оскільки підприємство не може функціонувати окремо від середовища діяльності. Крім цього, і стабільність, і стійкість розвитку підприємства передбачають певний рівноважний його стан, або можливість повернення до нього, економічне зростання, тобто здатність нарощувати обсяги виробництва й реалізації продукції, підвищення ефективності використання наявних ресурсів та ін. Визначені основні чинники, що здійснюють вплив на стійкість підприємства, зокрема: зміна параметрів системи, тобто певні зміни, що пов’язані зі складовими потенціалу підприємства; вплив факторів зовнішнього середовища; порушення зв’язків у самому підприємстві, зміна його структури. Стратегічне управління підприємством на основі стійкості його розвитку повинне враховувати зміни, що відбуваються в бізнес-середовищі, оцінювати динаміку та робити припущення відносно майбутнього стану підприємства, можливих песимістичних та оптимістичних сценаріїв його розвитку. Авторами запропоновано здійснювати оцінку розвитку підприємства на основі оцінки потенціалу, оскільки потенціал підприємства виступає основою його довготривалого розвитку. Сформована система індикаторів оцінки стабільності розвитку на основі збалансованої системи показників у розрізі складових потенціалу підприємства. Розроблені пропозиції щодо вдосконалення методики оцінки стабільності розвитку підприємства, запропонована методика оцінки стабільності розвитку підприємства в ­цілому.

Наукова новизна. Удосконалена методика визначення інтегральних індексів стабільності розвитку підприємств, що, на відміну від існуючих, базується на оцінці індикаторів розвитку в розрізі складових потенціалу; запропонована методика розрахунку інтегрального індексу стабільності розвитку підприємства в цілому.

Практична значимість. Методичні засади оцінки стабільності розвитку промислового підприємства та результати дослідження можуть бути використані для подальших наукових розробок у даному напрямі, а також у практичній діяльності промислових підприємств для оцінки інтенсивності їх розвитку. Оцінка стабільності розвитку підприємства на основі сформованої системи індикаторів забезпечує підвищення рівня обґрунтованості управлінських рішень із забезпечення його розвитку шляхом урахування всіх аспектів діяльності та розробки стратегії його розвитку.

References.

1. Nakonechna, O. S. (2015). Methodical approaches to assessing the economic stability of industrial enterprises. Investytsii: praktyka ta dosvid, 6, 47-53.

2. Kononova, I. V. (2016). Directions for ensuring the functioning of the construction company. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia, 1(01), 60-64.

3. Nitsenko, V. S., & Havrysh, V. I. (2016). Enhancing the stability of a vertically integrated agro-industrial companies in the conditions of uncertainty. Actual problems of economics, 10(184), 167-172.

4. Bilan, Y., Zos-Kior, M., Nitsenko, V., Sinelnikau, U., & Ilin, V. (2017). Social component in sustainable management of land resources. Journal of Security and Sustainability, 7(2), 107-120. https://doi.org/10.9770/jssi.2017.7.2(9).

5. Latysheva, O., Rovenska, V., Smyrnova, I., Nitsenko, V., Ba­lezentis, T., & Streimikiene, D. (2020). Management of the sustainable development of machine-building enterprises: a sustainable development space approach. Journal of Enterprise Information Management. https://doi.org/10.1108/JEIM-12-2019-0419.

6. Baharun, R., Jing Mi, T., Streimikiene, D., Mardani, A., Shakeel, J., & Nitsenko, V. (2019). Innovation in healthcare performance among private brand’s healthcare services in small and medium-sized enterprises (SMEs). Acta Polytechnica Hungarica, 16(5), 151-172. https://doi.org/10.12700/APH.16.5.2019.5.9.

7. Gusieva, O. Yu. (2019). Theoretical and practical approaches to substantiation of tools of strategic management of sustainable development of telecommunication enterprise. Ekonomika. Menedzhment. Biznes, 2, 126-135.

8. Barybina, Ya. O. (2017). Management of sustainable development in conditions of uncertainty. Naukovyi Visnyk Poltavskoho Universytetu Ekonomiky i torhivli, 3(81), 74-79.

9. Bilan, Y., Nitsenko, V., Ushkarenko, I., Chmut, A., & Sha­ra­pa, O. (2017). Outsourcing in international economic relations. Montenegrin Journal of Economics, 13(3), 175-185. https://doi.org/10.14254/1800-5845/2017.13-3.14.

10. Svyrydenko, D., & Stovpets, O. (2020). Cultural and Economic Strategies of Modern China: In Search of the Cooperation Models across the Global World. Future Human Image, 13, 102-112. https://doi.org/10.29202/fhi/13/11.

11. Nitsenko, V., Nyenno, I., Kryukova, I., Kalyna, T., & Plot­nikova, M. (2017). Business model for a sea commercial port as a way to reach sustainable development goals. Journal of Security and Sustainability Issues, 7(1), 155-166. https://doi.org/10.9770/jssi.2017.7.1(13).

12. Filipishyn, I. V. (2015). Industrial development management: approaches and methodology. Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualnoii vlasnosti, 2(12), T. 3, 39-44.

13. Filipchuk, V. (2019). Information and Digital Toolset in a Fight against Liberal Democracy and Values of Open Society. Ukrainian Policymaker, 5, 34-43. https://doi.org/10.29202/up/5/4.

14. Wysmułek, J., Hełdak, M., & Kucher, A. (2020). The Analysis of Green Areas’ Accessibility in Comparison with Statistical Data in Poland. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17, 4492. https://doi.org/10.3390/ijerph17124492.

15. Piletsky, E. (2019). Consciousness and Unconsciousness of Artificial Intelligence. Future Human Image, 11, 66-71. https://doi.org/10.29202/fhi/11/7.

16. Tarasiuk, H. M., Kovalchuk, V. H., & Sotnyk, A. A. (2020). Complex forecasting in the system of strategic diagnostics of enterprise`s potential. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 2(33), 358-366. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207089/.

17. Kucher, A., Anisimova, O., & Heldak, M. (2019). Efficiency of land reclamation projects: New approach to assessment for sustainable soil management. Journal of Environmental Management and Tourism, 10(7), 1568-1582. https://doi.org/10.14505//jemt.10.7(39).14.

18. Shvydanenko, G. O. (2015). Enterprise development: strategic intentions, risks and effectiveness: monograph. Kyiv: KNEU.

19. Melnyk, T. (2018). Ukraine and Its Future in a Globalised International Community. Ukrainian Policymaker, 3, 17-28. https://doi.org/10.29202/up/3/3.

20. Nitsenko, V., Mardani, A., Kuksa, I., & Sudarkina, L. (2018). Additional opportunities of systematization the marketing research for resource conservation practice. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 40(3), 361-368. https://doi.org/10.15544/mts.2018.34.

• < Попередня
• Наступна >