Науковий вісник НГУ

Оцінка сумісності й можливості інтеграції підприємств служб зв’язку та інформатизації

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №3 2021

Останнє оновлення: 25 червня 2021

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 3379

Authors:

Н. Д. Маслій, orcid.org/0000-0002-3472-5646, Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, м. Одеса, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Н. В. Захарченко, orcid.org/0000-0002-9895-531X, Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, м. Одеса, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

М. Кенси, orcid.org/0000-0003-3604-4702, Університет економіки в Бидгощі, м. Бидгощ, Республіка Польща, e-mail:  Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Р. Яащуль, orcid.org/0000-0003-3995-5034, Університет економіки в Бидгощі, м. Бидгощ, Республіка Польща, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

М. Воланін, orcid.org/0000-0002-7685-9626, Університет економіки в Бидгощі, м. Бидгощ, Республіка Польща, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2021, (3): 124 - 133

https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-3/124

Abstract:

Мета. Розробити й науково обґрунтувати методологічний підхід і доцільність інтеграції й сумісності підприємств послуг зв’язку та інформатизації при об’єднанні, а також розробити практичні рекомендації щодо застосування цього підходу.

Методика. У даному дослідженні використовувалося поєднання методів інтегральної оцінки, розрахунково-конструктивного методу, структурно-логічного та якісного системного аналізу й методів синтезу.

Результати. У результаті впровадження методологічного підходу запропоновано розрахунок показників адаптивності підприємств послуг зв’язку та інформатизації до взаємодії з іншими підприємствами в рамках інтегрованої системи, що вказують на необхідність інтеграції обраних підприємств. Ці показники відображають наявність у них взаємних виробничих, технологічних і кадрових зв’язків, тобто прагнення підприємств до інтеграції. Вибір очікувано інтегрованих підприємств не може бути випадковим. Тому для обґрунтування економічної доцільності інтеграції необхідно розрахувати показники сумісності.

Наукова новизна. Запропонований науково-методологічний підхід дозволяє виявити найбільш сприятливі передумови для створення інтегрованої форми діяльності підприємства зв’язку та інформатизації в конкретному економічному регіоні. На відміну від існуючих, даний підхід включає в себе наступні етапи: 1. Оцінка впливу чинників інтеграційної форми діяльності підприємств сфери зв’язку та інформатизації з урахуванням особливостей розвитку економічного регіону, в якому знаходиться інтеграційна система. 2. Аналіз фінансового стану інтегрованих у систему підприємств сфери зв’язку та інформатизації. 3. Оцінка ефективності використання ресурсів на підприємствах інтегрованої системи зв’язку та інформатизації з метою виявлення економії або перевитрати на той чи інший вид ресурсів. 4. Аналіз сумісності підприємств зв’язку та інформатизації з іншими підприємствами, що входять до єдиної системи.

Практична значимість. Результати дослідження можуть бути використані науковцями та практиками сфери управління підприємствами служб зв’язку та інформатизації для визначення доцільності та ефективності інтеграції цих підприємств у залежності від мотивів і цілей інтеграції, а також для визначення потенціалу сумісності підприємств − учасників інтеграційних структур.

Ключові слова: інтегрована структура, служби зв’язку, служби інформатизації, потенціал, ефективність

References.

1. Meysam Mousavi, S., & Gitinavard, H. (2019). An extended multi-attribute group decision approach for selection of outsourcing services activities for information technology under risks. International Journal of Applied Decision Sciences, 12(3), 227-241. https://doi.org/10.1504/IJADS.2019.100437.

2. Sony, M. (2018). Industry 4.0 and lean management: a proposed integration model and research propositions, Production & Manufacturing Research, 6(1), 416-432. https://doi.org/10.1080/21693277.2018.1540949.

3. Vereskun, M.V., Kolosok, V.M., & Zakharov, S.V. (2017). A converged approach to managing integrated industrial enterprises. Bulletin of the Priazov State Technical University, 34, 342-347.

4. Rekova, N., Dolozina, I., Nitsenko, V., Zaitsev, Y., & Zamlynskyi, V. (2018). Budgetary revenue structure at central level of public administration in the federal countries. Administratie si Management Public, 30, 37-50. https://doi.org/10.24818/amp/2018.30-03.

5. Kwilinski, A. (2018). Mechanism of formation of industrial enterprise development strategy in the information economy. Virtual Economics, 1(1), 7-24. https://doi.org/10.34021/ve.2018.01.01(1).

6. Кniazieva, O., & Lititanskas, I. (2015). Integration of a postal service enterprise and a financial institution as a source of synergistic effect. Economic Annals − XXI, 7-8(2), 32-35. Retrieved from http://soskin.info/userfiles/file/2015/7-8_2_2015/Kniazieva_Lіtіtanskas.pdf.

7. Striy, L., Orlov, V., & Zakharchenko, L. (2019). Economic activity of enterprises of the telecommunication industry in conditions of implementation of the newest technologies. Baltic Journal of Economic Studies, 5(1), 207-213. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2019-5-1-207-213.

8. Jackevych, I. V. (2016). Conceptual provisions of state regulation of integration processes of entrepreneurial activity in the telecommunications sector of Ukraine. The development of transport management and management methods, 1(54), 143-165. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/rmegt_2016_1_11.

9. Bogachevska, I., & Alieksieieva, K. (2020). The Techno-Humanitarian Balance and Modernity. Philosophy and Cosmology, 25, 78-87. https://doi.org/10.29202/phil-cosm/25/7.

10. Hutsaliuk, O., Koval, V., Tsimoshynska, O., Koval, M., & Skyba, H. (2020). Risk Management of Forming Enterprises Integration Corporate Strategy. TEM Journal, 9(4), 1514-1523. https://doi.org/10.18421/TEM94-26.

11. Oleshchuk, P. (2020). The Instruments of Modern Media Lobbying. Future Human Image, 14, 48-55. https://doi.org/10.29202/fhi/14/6.

12. Nitsenko, V., Mardani, A., Streimikis, J., Ishchenko, M., Chaikovsky, M., Stoyanova-Koval, S., & Arutiunian, R. (2019). Automatic Information System of Risk Assessment for Agricultural Enterprises of Ukraine. Montenegrin Journal of Economics, 15(2), 139-152. https://doi.org/10.14254/1800-5845/2019.15-2.11.

13. Shmygol, N., Schiavone, F., Trokhymets, O., Pawliszczy, D., Koval, V., Zavgorodniy, R., & Vorfolomeiev, A. (2020). Model for assessing and implementing resource-efficient strategy of industry. CEUR Workshop Proceedings, 2713, 277-294. Retrieved from http://ceur-ws.org/Vol-2713/paper29.pdf.

14. Bezzubov, D., & Pravotorova, O. (2020). The Impact of Transnational Corporations on the Regulatory Framework for the World Market for Space Services and Technologies. Advanced Space Law, 6, 4-12. https://doi.org/10.29202/asl/6/1.

15. Kotenko, S., Nitsenko, V., Hanzhurenko, I., & Havrysh, V. (2020). The Mathematical Modeling Stages of Combining the Carriage of Goods for Indefinite, Fuzzy and Stochastic Parameters. International Journal of Integrated Engineering, 12(7), 173-180. https://doi.org/10.30880/ijie.2020.12.07.019.

16. Filipchuk, V. (2019). Information and Digital Toolset in a Fight against Liberal Democracy and Values of Open Society. Ukrainian Policymaker, 5, 34-43. https://doi.org/10.29202/up/5/4.

17. Bilan, Y., Zos-Kior, M., Nitsenko, V., Sinelnikau, U., & Ilin, V. (2017). Social component in sustainable management of land resources. Journal of Security and Sustainability, 7(2), 107-120. https://doi.org/10.9770/jssi.2017.7.2(9).

18. Arsawan, I. W. E., Koval, V., Rajiani, I., Rustiarini, N. W., Supartha, W. G., & Suryantini, N.P.S. (2020). Leveraging knowledge sharing and innovation culture into SMEs sustainable competitive advantage. International Journal of Productivity and Performance Management, Advance online publication https://doi.org/10.1108/IJPPM-04-2020-0192.

19. Latysheva, O., Rovenska, V., Smyrnova, I., Nitsenko, V., Balezentis, T., & Streimikiene, D. (2020). Management of the sustainable development of machine-building enterprises: a sustainable development space approach. Journal of Enterprise Information Management, 34(1), 328-342. https://doi.org/10.1108/JEIM-12-2019-0419.

• < Попередня
• Наступна >