Статті

Взаємозв’язок розвитку культури безпеки та виконанням безпекових вимог в організаціях

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №6 2024

Останнє оновлення: 28 грудня 2024

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 132

Authors:

В.А.Цопа, orcid.org/0000-0002-4811-3712, Міжнародний інститут менеджменту, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

С.І.Чеберячко, orcid.org/0000-0003-3281-7157, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

O.O.Яворська*, orcid.org/0000-0001-5516-5310, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О.В.Дерюгін, orcid.org/0000-0002-2456-7664, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

А.А.Алексєєв, orcid.org/0000-0003-0394-2493, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

* Автор-кореспондент e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2024, (6): 101 - 108

https://doi.org/10.33271/nvngu/2024-6/101

Abstract:

Мета. Полягає у визначенні залежності між етапами розвитку культури безпеки та коефіцієнтом виконання вимог охорони здоров’я й безпеки праці працівників.

Методика. Для вирішення поставлених задач використано метод наукового синтезу, що дозволяє отримати нові знання, у результаті обєднання раніше розчленованих частин предмета в єдине ціле, щодо визначення взаємного очікування в системах управління охороною здоров’я та безпекою праці працівників.

Результати. Запропоновано визначати рівень культури безпеки організації на основі п’яти етапів: байдужість, реагування, залежність, незалежність, взаємозалежність, що характеризує зміну усвідомленості співробітників організації до виконання вимог охорони здоров’я й безпеки праці працівників. Запропоновано процес із визначення рівня культури безпеки праці через виявлення ставлення до виконання вимог охорони здоров’я й безпеки праці працівників фахівцем із безпеки праці, керівником підрозділу (організації), самоусвідомлення працівників і взаємодопомоги співробітників до виконання вимог з безпеки праці. Проведено розрахунок коефіцієнта виконання вимог охорони здоров’я й безпеки праці працівників в умовному підрозділі, що дозволив визначати етап розвитку культури безпеки та вклад кожного співробітника щодо розвитку культури безпеки праці. Запропоновано розподіл запобіжних заходів із підвищення безпеки праці, виходячи з рівня розвитку культури безпеки праці.

Наукова новизна. Полягає у визначенні залежності між коефіцієнтом виконання вимог охорони здоров’я й безпеки праці працівників та етапами розвитку культури безпеки праці з урахуванням впливів на виконання вимог працівниками від керівників організації, фахівців з безпеки праці, самоусвідомлення та взаємодопомоги, через вагові коефіцієнти, що встановлюються на основі експертних опитувань.

Практична значимість. Полягає в розробці рекомендацій для підвищення результативності системи управління охороною здоров’я й безпекою праці працівників за рахунок посилення виконання вимог до охорони здоров’я та безпеки праці працівників шляхом зміни їх ставлення до цих питань і запровадження запобіжних заходів відповідно до розвитку етапів культури безпеки праці.

Ключові слова: ризик, культура безпеки праці, виробничий травматизм, управлінські рішення

References.

1. Lu, X., & Wang, J. (2018). A Review of the Classification of Enterprise Life Cycle. Modern Economy, 9, 1169-1178. https://doi.org/10.4236/me.2018.97076.

2. Matyushenko, O. I. (2010). Enterprise Life Cycle: Essence, Models, Estimation. The Problems of Economy, 4, 82-91.

3. Jabłoński, A., & Jabłoński, M. (2016). Research on Business Models in their Life Cycle. Sustainability, 8(5), 430. https://doi.org/10.3390/su8050430.

4. Bazaluk, O., Tsopa, V., Okrasa, M., Pavlychenko, A., Cheberiachko, S., Yavorska, O., Deryugin, O., & Lozynskyi, V. (2023). Improvement of the occupational risk management process in the work safety system of the enterprise. Frontiers Public Health, 11, 1330430. https://doi.org/10.3389/fpubh.2023.1330430.

5. Kabachenko, D. V. (2017). Management decision taking under uncertainty and risk. Economic Bulletin of Dnipro University of Technology, 2(58), 107-115.

6. Han, L., Liu, J., Evans, R., Song, Y., & Ma, J. (2020). Factors Influencing the Adoption of Health Information Standards in Health Care Organizations: A Systematic Review Based on Best Fit Framework Synthesis. JMIR Medical Informatics, 15, 8(5), e17334. https://doi.org/10.2196/17334.

7. Wu, X., & Wang, S. (2022). Assessment of Enterprise Life Cycle Based on Two-Stage Logistic Model: Exemplified by China’s Automobile Manufacturing Enterprises. Sustainability, 14(21), 14437. https://doi.org/10.3390/su142114437.

8. Bernard, B. (2018). A Safety Culture Maturity Matrix for Nuclear Regulatory Bodies. Safety, 4, 44. https://doi.org/10.3390/safety4040044.

9. Abeje, M., & Luo, F. (2023). The Influence of Safety Culture and Climate on Safety Performance: Mediating Role of Employee Engagement in Manufacturing Enterprises in Ethiopia. Sustainability, 15, 11274. https://doi.org/10.3390/su151411274.

10. Bazaluk, O., Pavlychenko, A., Yavorska, O., Nesterova, O., Tsopa, V., Cheberiachko, S., Deryugin, O., & Lozynskyi, V. (2024). Improving the risk management process in quality management systems of higher education. Scientific Reports, 14(1), 3977. https://doi.org/10.1038/s41598-024-53455-9.

11. Corbey, M., Roon, F. A., & Hinfelaar, S. (2019). Company life cycle models and business valuation. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 93(9/10), 285-296. https://doi.org/10.5117/mab.93.37561.

12. Piwowar-Sulej, K. (2020). Pro-Environmental Organizational Culture: Its Essence and a Concept for Its Operationalization. Sustainability, 12, 4197. https://doi.org/10.3390/su12104197.

13. Syed-Yahya, S. N. N., Idris, M. A., & Noblet, A. J. (2022). The relationship between safety climate and safety performance: A review. Journal of Safety Research, 83, 105-118. https://doi.org/10.1016/j.jsr.2022.08.008.

14. Han, B., Son, S., & Kim, S. (2021). Measuring Safety Climate in the Construction Industry: A Systematic Literature Review. Sustainability, 13, 10603. https://doi.org/10.3390/su131910603.

15. Han, H. (2022). The Utility of Receiver Operating Characteristic Curve in Educational Assessment: Performance Prediction. Mathematics, 10, 1493. https://doi.org/10.3390/math10091493.

16. van Nunen, K., Reniers, G., & Ponnet, K. (2022). Measuring Safety Culture Using an Integrative Approach: The Development of a Comprehensive Conceptual Framework and an Applied Safety Culture Assessment Instrument. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(20), 13602. https://doi.org/10.3390/ijerph192013602.

17. Cucculelli, M., & Peruzzi, V. (2020). Innovation over the industry life-cycle. Does ownership matter? Research Policy, 49(1), 103878. https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.103878.

18. Saleem, F., & Malik, M. I. (2022). Safety Management and Safety Performance Nexus: Role of Safety Consciousness, Safety Climate, and Responsible Leadership. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(20), 13686. https://doi.org/10.3390/ijerph192013686.

19. Fastrich, G. M., & Murayama, K. (2020). Development of Interest and Role of Choice During Sequential Knowledge Acquisition. AERA Open, 6(2). https://doi.org/10.1177/2332858420929981.

20. Vleugels, W., Verbruggen, M., De Cooman, R., & Billsberry, J. (2023). A systematic review of temporal person-environment fit research: Trends, developments, obstacles, and opportunities for future research. Journal of Organizational Behavior, 44(2), 376-398. https://doi.org/10.1002/job.2607.

21. Dwivedula, R., Bredillet, C., & Müller, R. (2018). Work Motivation in Temporary Organizations: Establishing Theoretical Corpus. Management and Organizational Studies, 5(3), 29-42. https://doi.org/10.5430/mos.v5n3p29.

22. Serdiuk, О. О., & Bazyma, В. О. (2021). Adaptation of the five-factor BFI-10 personality screening questionnaire and testing of its diagnostic properties on the example of drug users. Law and Safety, 83(4), 100-110. https://doi.org/10.32631/pb.2021.4.10.

23. Han, L., Liu, J., Evans, R., Song, Y., & Ma, J. (2020). Factors Influencing the Adoption of Health Information Standards in Health Care Organizations: A Systematic Review Based on Best Fit Framework Synthesis. JMIR Medical Informatics, 15, 8(5), e17334. https://doi.org/10.2196/17334.

24. Saleem, F., & Malik, M. I. (2022). Safety Management and Safety Performance Nexus: Role of Safety Consciousness, Safety Climate, and Responsible Leadership. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(20), 13686. https://doi.org/10.3390/ijerph192013686.

25. Kunodzia, R., Bikitsha, L. S., & Haldenwang, R. (2024). Perceived Factors Affecting the Implementation of Occupational Health and Safety Management Systems in the South African Construction Industry. Safety, 10(1), 5. https://doi.org/10.3390/safety10010005.

26. Cheberiachko, S., Yavorska, O., Deryugin, O., Lantukh, D., Bas, I., Kruzhilko, O., & Melnyk, V. (2023). Improving Safety of Passenger Road Transportation. Transactions on Transport Sciences, 14(2), 11-20. https://doi.org/10.5507/tots.2023.003.

27. Trinh, M. T., & Feng, Y. (2022). A Maturity Model for Resilient Safety Culture Development in Construction Companies. Buildings, 12(6), 733. https://doi.org/10.3390/buildings12060733.

28. Hossain, H., & Kader, M. A. (2020). An Analysis on BCG Growth Sharing Matrix. International Journal of Contemporary Research and Review, 11(10). https://doi.org/10.15520/ijcrr.v11i10.848.

29. de Sousa, I. M. O., Kaczam, F., Dalazen, L. L., Lucena, W. G. L., da Silva, W. V., & da Veiga, C. P. (2024). The dynamics of the life cycle theory and organizational culture: a systematic literature review. SN Business & Economics, 4, 17. https://doi.org/10.1007/s43546-023-00612-3.

30. Karim, R., Mamun, M. A. A., & Kamruzzaman, A. S. M. (2024). Cash conversion cycle and financial performance: evidence from manufacturing firms of Bangladesh. Asian Journal of Economics and Banking, 8(1), 67-82. https://doi.org/10.1108/AJEB-03-2022-0033.

• < Попередня
• Наступна >