Науковий вісник НГУ

Стратегічне управління добувним підприємством на основі рівня його економічної безпеки

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №1 2021

Останнє оновлення: 10 березня 2021

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 1483

Authors:

Б. В. Деревянко, orcid.org/0000-0001-7408-8285, Донецький юридичний інститут МВС України, м. Кривий Ріг, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.; Науково-дослідний інститут приватного права і підприємництва імені академіка Ф. Г. Бурчака Національної академії правових наук України (НАПрН), м. Київ, Україна

О. В. Роженко, orcid.org/0000-0002-9358-5436, Донецький юридичний інститут МВС України, м. Кривий Ріг, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Т. В. Хайлова, orcid.org/0000-0001-6106-2027, Донецький юридичний інститут МВС України, м. Кривий Ріг, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

В. М. Грудницький, orcid.org/0000-0003-3161-4147, Державний заклад вищої освіти «Донецький національний технічний університет», м. Покровськ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. С. Подскребко, orcid.org/0000-0001-5282-4691, Національний авіаційний університет, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2021, (1): 171 - 176

https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-1/171

Abstract:

Мета. Обґрунтування методичного підходу до стратегічного управління резервами зростання економічної безпеки підприємства й надання відповідних рекомендацій щодо її забезпечення в більш повній мірі (на прикладі добувних підприємств Криворізького басейну ТОВ «Метінвест Холдинг»).

Методика. Для досягнення поставленої мети дослідження використана система загальнонаукових і спеціальних методів, а саме: математичні та статистичні методи – для оцінки економічної безпеки підприємств обраної сукупності; методи кореляційно-регресійного аналізу – для формування системи показників найбільшого впливу на економічну безпеку підприємства; методи економетричного моделювання – для прогнозування значення інтегрального показника економічної безпеки відповідних підприємств; системно-структурний метод – для визначення резервів зростання економічної безпеки за кожною підприємницькою структурою; матричні методи – для формування стратегічного поля й визначення кожного з досліджуваних підприємств на ньому.

Результати. У роботі проаналізовані показники динаміки економічної безпеки добувних підприємств Криворізького басейну за 2014–2018 рр. Побудовані багатофакторні кореляційно-регресійні моделі, що дозволяють визначити розрахункове (максимально можливе) значення інтегрального показника економічної безпеки відповідних підприємств. У результаті порівняння визначеного (фактичного) й розрахункового значення економічної безпеки досліджуваних елементів системи економічної безпеки визначені резерви її зростання за кожною підприємницькою структурою. Визначено тренд економічної безпеки кожного добувного підприємства Криворізького басейну до 2021 року, що характеризується висхідним або низхідним нахилом прогнозованих за моделями значеннями економічної безпеки досліджуваних підприємств і перспективою досягнення її максимального значення. Сформовані характеристики прогнозованого на основі трендових моделей значення економічної безпеки підприємств дозволяють побудувати стратегічне поле базових стратегій за Michael H. Mescon і визначити позицію кожного на ньому.

Наукова новизна. Запропоновано методичний підхід до стратегічного управління резервами зростання економічної безпеки підприємства, що визначено в результаті дослідження, який ґрунтується на вдосконаленні інструментального апарату, що, на відміну від існуючих, дозволяє синхронізувати як часові, так і просторові параметри, значно підвищуючи ефективність прийняття управлінських рішень.

Практична значимість. Використання методичного підходу до стратегічного управління використання резервів зростання економічної безпеки підприємства дозволяє синхронізувати стратегічне управління підприємством з моделюванням рівня його економічної безпеки. Це забезпечує економічну безпеку підприємства в більш повній мірі.

Ключові слова: економічна безпека, видобувне підприємство, резерви зростання, тренд рівня, базова стратегія, управління

References.

1. Global Competitiveness Report 2019. The World Economic Forum. Retrieved from https://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report-2019.

2. Ministry of Economic Development and Trade of Ukraine (2018). Economic development in terms of regions of Ukraine (following the results of 2018). Retrieved from http://www.me.gov.ua.

3. On Approval of the Forecast of Economic and Social Development of Ukraine for 2020–2022. Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 555 dd. May 15, 2019. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/555-2019-%D0%BF.

4.  Leszczyński, M. (2017). The economic dimension of security. Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze, 6, 83-89. https://doi.org/10.26366/PTE.ZG.2017.82.

5. Pardo, S. (2020). Models, Models Everywhere…Model Selection. In: Statistical Analysis of Empirical Data, (pp 121-160). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-43328-4_11.

6. Ammar, O. (2014). L’approche des fonds d’investissement dans l’expérimentation stratégique du Business Model. Humanisme et Entreprise, 316(1), 47-66. https://doi.org/10.3917/hume.316.0047.

7. Staniewski, M., Szopiński, T., & Awruk, K. (2016). Setting up a Business and Funding Sources. Journal of Business Research, 69(6), 2108-2112 https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2015.12.016.

8. Staniewski, M. W., Nowacki, R., & Awruk, K. (2016). Entrepreneurship and innovativeness of small and medium-sized construction enterprises. International Entrepreneurship and Management Journal, 12(3), 861-877 Retrieved from https://link.springer.com/article/10.1007/s11365-016-0385-8.

9. Endress, L. H. (2015). Scarcity, Security, and Sustainable Development. Sustainable Economic Development. Resources, Environment and Institution, 49-66. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-800347-3.00003-0.

10. Reznik, O., Getmanets, O., Kovalchuk, A., Nastyuk, V., & Andriichenko, N. (2020). Financial security of the state. Journal of Security and Sustainability Issues, 9(3), 843-852. https://doi.org/10.9770/jssi.2020.9.3.

11. Dr. Csath, M., Fási, C., Nagy, B., Pálfi, N., Taksás, B., & Vinogradov, S. (2019). Soft Factors of Economic Security. Academic and Applied Research in Military and Public, 18, 117-129. https://doi.org/10.32565/aarms.2019.2.7.

12. Niedziółka, D., & Czyżak, P. (2017). The economic security of power plants. Web of Conferences. Retrieved from https://www.e3s-conferences.org/articles/e3sconf/pdf/2017/02/e3sconf_ef2017_01007.pdf.

13. Strelcova, S., Rehak, D., & Johnson, D. E. A. (2015). Influence of critical infrastructure on enterprise economic security. Communications, 1, 105-110. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/271941856.

14. Bachev, H. (2017). Sustainability of Bulgarian farming enterprises during European Union common agricultural policy implementation. Journal of Applied Economic Sciences, 12(2), 422-451.

15. Rozhenko, A. V. (2017). Strategic management of the enterprise based on ensuring its economic security. Economics and Finance, (3), 90-97.

16. Annual Information. Ingulets Iron Ore Dressing Works (n.d.). Retrieved from https://smida.gov.ua/db/participant/00190905.

17. Annual Information. Northern Iron Ore Dressing Works. Retrieved from https://smida.gov.ua/db/participant/00191023.

18. Central Iron Ore Dressing Works. Annual Information (n.d.). Retrieved from https://smida.gov.ua/db/participant/00190977.

• < Попередня
• Наступна >