Науковий вісник НГУ

Кадровий потенціал промислових підприємств: формування та управління

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №3 2024

Останнє оновлення: 08 липня 2024

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 1250

Authors:

А. В. Бессонова, orcid.org/0000-0003-4747-1187, Приазовський державний технічний університет, м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

М. В. Бєлобородова, orcid.org/0000-0001-8329-7679, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Л. С. Безугла*, orcid.org/0000-0002-6520-4325, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

А. В. Кулінська, orcid.org/0000-0002-3609-3697, Національний університет «Одеська політехніка», м. Одеса, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. М. Ащеулова, orcid.org/0000-0002-8982-9725, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

* Автор-кореспондент e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2024, (3): 163 - 170

https://doi.org/10.33271/nvngu/2024-3/163

Abstract:

Мета. Встановлення передумов формування системи кадрового потенціалу підприємства й пошук можливих шляхів з її розвитку на прикладі машинобудівних підприємств України.

Методика. У дослідженні використовується загальнонаукова методологія: аналіз, синтез, систематизація, метод порівняння. Для розрахунків використані дані фінансової звітності підприємств, що наявні у відкритому доступі. Об’єкт роботи – великі машинобудівні підприємства України.

Результати. Проведене детальне дослідження діяльності десяти підприємств машинобудівної галузі України. Проаналізовано наявний стан кадрових ресурсів і факторів, що формують кадровий потенціал підприємства й мають вплив на його розвиток. Запропоновані власні підходи до оцінки кадрового потенціалу.

Наукова новизна. Запропоновано комплексний аналітичний інструментарій оцінювання кадрового потенціалу підприємства, що включає інтегральний показник розвитку персоналу, рівень рентабельності кадрового потенціалу та потенційно можливий дохід від використання кадрового потенціалу. На відміну від існуючих методик, використання даного комплексу оцінки усуває залежність результатів від суб’єктивної думки оцінюючого та дає змогу визначити найбільш ефективні напрями удосконалення кадрового потенціалу промислових підприємств.

Практична значимість. Результатом роботи є розробка таких авторських показників аналізу кадрового потенціалу підприємства, як індекс розвитку кадрів, рентабельність кадрового потенціалу й величина потенційно можливого доходу від використання кадрового потенціалу. Будь-яке підприємство, незалежно від його розміру, кадрового складу й галузі господарювання, може використовувати дані показники для обчислення наявного рівня кадрового потенціалу.

Ключові слова: кадри, кадровий потенціал, промисловість, машинобудування, продуктивність праці

References.

1. Boiko, O., & Kucherenko, S. (2023). Modern challenges of innovative development of industrial enterprises. Ekonomichnyi Visnyk Universytetu, 57, 5-15. https://doi.org/10.31470/2306-546X-2023-57.

2. Kindzerskyi, Y. (2022). Post-war restoration of Ukrainian industry: challenges and policy features. Ekonomichnyi analiz, 32(2), 101-117. https://doi.org/10.35774/econa2022.02.101.

3. Shulha, O. (2023). Demographic and economic challenges in Ukraine: population reintegration strategies after Russia’’ military aggression. “Socio-economic consequences of the war of the Russian Federation against Ukraine and ways to overcome them”: materials of the scientific and practical seminar, Kyiv, November 30, 2023, (pp. 60-62). Retrieved from https://ipacs.knu.ua/pages/osn/2/news/2082/files/a540b679-f535-47a2-928f-75b6bd38bd08.pdf.

4. Kushnirenko, O. M., & Hakhovych, N. H. (2023). Strategic directions of post-war recovery of mechanical engineering in Ukraine. Ekonomichnyi Visnyk Universytetu, 56, 5-15. https://doi.org/10.31470/2306-546X-2023-56-05-15.

5. Zhu, N. (2018). Effectiveness of involving the industrial and business professions into mechanical engineering capstone course. International Journal of Mechanical Engineering Education, 46(1), 31-40. https://doi.org/10.1177/0306419017718920.

6. Mashevska, A. (2022). Foreign experience of using the labor system and motivation of the company’s employees. Efektyvna ekonomika, 4. https://doi.org/10.32702/2307-2105-2022.4.152.

7. Skoruk, O. (2016). Theoretical foundations of formation and use of personnel potential of business entities. Naukovyi Visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, 7(Part 3), 95-98.

8. Sen, O., Kovalenko, M., & Knysh, V. (2023). Development of personnel potential of the enterprise in modern conditions: theoretical and practical aspects. Infrastruktura rynku, 70, 107-113. https://doi.org/10.32782/infrastruct70-19.

9. Zolotukhina, L., & Arnautov, B. (2019). Employment of vulnerable population groups in Ukraine. Yurydychnyi naukovyi elektronnyi zhurnal, 6, 184-187. https://doi.org/10.32782/2524-0374/2019-6/42.

10. Sardak, S., & Novosolova, А. (2018). Financing of management and personnel development. Ekonomika i suspilstvo, 19, 927-935. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-139.

11. Yevteyeva, O. (2014). Approaches and methods of assessing the personnel potential of enterprises. Naukovi pratsi Poltavskoi derzhavnoi ahrarnoi akademii, 8(Part 1), 125-130.

12. Horbokon, V. (2016). To the issue of assessing the personnel potential of the enterprise. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu, 17, (Part. 1), 64-69.

13. Wingate, L. A., Robertson, K., FitzGerald, M., Rucks, L., Tsuzaki, T., Clasen, C., & Schwob, J. (2022). Thinking Outside the Self-Report: Using Evaluation Plans to Assess Evaluation Capacity Building. American Journal of Evaluation, 43(4), 515-538. https://doi.org/10.1177/10982140211062884.

14. Hudz, P., Hudz, M., & Cherniatin, M. (2022). Evaluation of the management efficiency of an industrial enterprise based on financial performance indicators. Upravlinnia zminamy ta innovatsii, 3, 27-32. https://doi.org/10.32782/CMI/2022-3-5.

15. Bercha, O., Svadeba, V., & Popovych, A. (2022). Diagnostics of the financial and economic condition as a guarantor of the ­stable functioning of the enterprise. Heopolityka Ukrainy: istoriia i ­suchasnist, 2(29), 164-175. https://doi.org/10.24144/2078-1431.2022.2(29).164-175.

16. Yoon, D. (2021). How Can Personnel Performance Evaluation Systems Be Improved? SAGE Open, 11(1). https://doi.org/10.1177/2158244020986538.

17. Zhu, X., & Zhang, H. (2020). Construction of lean-green coordinated development model from the perspective of personnel integration in manufacturing companies. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture, 234(11), 1460-1470. https://doi.org/10.1177/0954405420919324.

18. Ishchuk, S. (2022). Development of mechanical engineering in Ukraine: problems and ways to solve them. Lviv: Instytut rehionalnykh doslidzhen imeni M. I. Dolishnoho NAN Ukrainy. ISBN 978-966-02-9916-0.

19. Lekhovitser, V. (2016). Features of the development of the machine-building industry in modern conditions. Efektyvna ekonomika, 5.

20. Wei, D., Wang, Z., Si, L., Tan, C., & Lu, X. (2022). Online shearer-onboard personnel detection method for the intelligent fully mechanized mining face. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part C: Journal of Mechanical Engineering Science, 236(6), 3058-3072. https://doi.org/10.1177/09544062211030973.

21. Placek, M. (2021). Leading countries in machine tool production by market share 2021.

22. Shauchuk, P., & Izsak, K. (2021). Advanced Technologies for Industry – Sectoral Watch. Technological Trends in the Machinery Industry: report. https://doi.org/10.2826/885867.

23. van Loon, N., Kjeldsen, A. M., Andersen, L. B., Vandenabeele, W., & Leisink, P. (2018). Only When the Societal Impact Potential Is High? A Panel Study of the Relationship Between Public Service Motivation and Perceived Performance. Review of Public Personnel Administration, 38(2), 139-166. https://doi.org/10.1177/0734371X16639111.

24. Bieloborodova, M., & Bessonova, A. (2023). Approaches to assessing the environmental responsibility of enterprises in the industrial region. Ekológia (Bratislava), 42(3), 267-278. https://doi.org/10.2478/eko-2023-0030.

25. Activities of domestic enterprises during the war in Ukraine: a study of the real situation and needs (2022). Kyiv: Tsentr resursoefektyvnoho ta chystoho vyrobnytstva. Retrieved from http://www.recpc.org/wp-content/uploads/2022/11/National_businesses_during-war_2022.pdf.

26. National Institute of Strategic Studies (2023). Problems and prospects of development of strategic industries of Ukraine.

27. Sokolova, L., & Stoyka, O. (2019). The current state of mechanical engineering in Ukraine and trends in its development under the conditions of an unbalanced economy. Efektyvna ekonomika, 11. https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.11.5.

28. Monitoring service of Ukrainian company registration data “Clarity Project”, section “Search for companies, organizations and business owners” (n.d.). Retrieved from https://clarity-project.info.

29. National Institute of Strategic Studies (2022). The labor market in wartime conditions: trends and prospects.

30. Reni, A., Wicaksono, W., Wijaya, D., & Hermawan, F. (2022). Application Of Talent Assessment Using Korn Ferry’s 9 Box Matrix Concept At Pt. Independent Talent Bank Application Of Talent Assessment Using Korn Ferry’s 9 Box Matrix Concept at PT. Independent Talent Bank. Journal Ilmu Social Mamangan, 11, 242-256. https://doi.org/10.22202/mamangan.v11i2.7091.

31. Andrusiv, U., Zelinska, H., Kupalova, H., Goncharenko, N., & Bezuhla, L. (2023). Modelling and Forecasting of Provision of Energy Security of Ukraine with Energy Resources. Review of Economics and Finance, 21, 405-410. https://doi.org/10.55365/1923.x2023.21.41.

32. Grund, C., Bryson, A., Dur, R., Harbring, C., Koch, A. K., & Lazear, E. P. (2017). Personnel economics: A research field comes of age. German Journal of Human Resource Management, 31(2), 101-107. https://doi.org/10.1177/2397002216684998.

33. Koshkalda, I., Anopriienko, T., Klochko, T., Bieloborodova, M., & Bessonova, A. (2022). The Comprehensive Plan of the Territory Spatial Development as a Prospective Plan of United Territorial Communities Development. Review of Economics and Finance, 20(1), 617-622. https://doi.org/10.55365/1923.x2022.20.71.

• < Попередня
• Наступна >