Розвиток інтелектуального потенціалу в системній парадигмі менеджменту знань
/ 0
- Деталі
- Категорія: Зміст №4 2020
- Останнє оновлення: 31 серпня 2020
- Опубліковано: 31 серпня 2020
- Перегляди: 1973
Authors:
Г. Й. Островська, orcid.org/0000-0002-9318-2258, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Л. Я. Малюта, orcid.org/0000-0002-7569-9982, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Р. П. Шерстюк, orcid.org/0000-0001-6253-9421, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
І. В. Луциків, orcid.org/0000-0003-1307-3391, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
І. А. Ясінецька, orcid.org/0000-0002-2996-4394, Подільський державний аграрно-технічний університет, м. Кам’янець-Подільський, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Abstract:
Мета. Поглиблення методологічного підґрунтя й розроблення рекомендацій щодо формування інтегрованої системи менеджменту знань як інструменту розвитку інтелектуального потенціалу промислових підприємств, на основі принципів управління якістю, задля досягнення головної стратегічної мети.
Методика. Методологічну основу менеджменту знань складають: теорії економіки знань, підприємництва, інституціоналізм, мікроекономічна теорія управління знаннями, теорії перетворення знань, отримання нових знань, концепція самонавчальної організації, концепція «потрійної спіралі». Основою застосування методології є системний аналіз як науковий метод дослідження функцій менеджменту знань організацій.
Результати. Здійснене теоретичне та прикладне узагальнення становлення концепції менеджменту знань промислових підприємств в умовах економіки, заснованої на знаннях. Запропоноване нове розуміння сутності категорій «менеджмент знань промислового підприємства» й «система менеджменту знань промислового підприємства». Обґрунтоване впровадження системи менеджменту знань, що забезпечує вдосконалення процесів акумулювання, інтеграції знань у поле діяльності підприємства та обміну знаннями між співробітниками та ключовими стейкхолдерами. Розроблені рекомендації щодо вдосконалення менеджменту знань на промислових підприємствах, а також запропоновані механізми їх практичної реалізації.
Наукова новизна. Удосконалена методологія управління підприємством як динамічною системою на основі менеджменту знань. Розроблена концепція розвитку цілісної системи менеджменту знань і методичне забезпечення її ефективного застосування. Запропонована інтегративна модель системи менеджменту знань підприємства у руслі процесного підходу відображає практичні аспекти концепції менеджменту знань і засновується на принципах управління якістю з метою трансформації підприємства у самонавчальну організацію. Реалізація даної концепції дає змогу створити для кожного підприємства життєздатну, ефективну керуючу систему, що забезпечує перманентну результативність формування та реалізації процесів навчання в усіх структурних підрозділах і в усіх формах.
Практична значимість. Запропоновані розробки й рекомендації авторів можуть бути використані в контексті підвищення ефективності управління інтелектуальним потенціалом задля збільшення економічної доданої вартості за рахунок генерування організаційних знань.
References:
1. Pylypenko, H., Fedorova, N., Kuzenko, I., & Naumenko, N. (2020). Paradoxes of economic development: science and innovation in the modern world. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, (2), 153-159. https://doi.org/10.33271/nvngu/2020-2/153.
2. Wiig, K. (n.d.). Knowledge Management Foundations: Thinking About Thinking: How People and Organizations Create, Represent and Use Knowledge. Retrieved from https://www.academia.edu/19382981/.
3. Martynenko, M., & Menshykov, O. (2015). Development of organisational knowledge system in the structure of vocational education. Economics and management of national economy. Retrieved from http://soskin.info/en/ea/2017/165-5-6/Economic-Annals-contents-V165-14.
4. Illiashenko, S. M., Shypulina, Yu. S., Illiashenko, N. S., & Nahornyi, Ye. I. (2018). Knowledge management in the context of raising the level of potential of the organization›s innovative development. Bulletin of Khmelnytskyi National University. Economic sciences, 3(2), 98-103.
5. Smolinska, N., & Hrybyk, I. (2015). Knowledge management as a tool for providing innovative devel-opment of the enterprise. Bulletin of the National University “Lviv Polytechnic”, 815, 248-255.
6. Sytnyk, Y. S. (2017). Intellectualization of enterprise management systems: concept, system monitoring and modeling: monograph. Lviv: Lviv Polytechnic Publishing House.
7. Nalyvayko, A. (Ed.) (2014). Strategic management of knowledge of the enterprise. Monograph. Kyiv: KNEU.
8. Knowledge management is the challenge of the future (n.d.). Retrieved from http://www.management.com.ua/hrm/hrm016.html.
9. Ostrovska, H. Y. (2019). Knowledge management system as an instrument for efficient use of intellectual potential of the enterprise. Economic forum. Lutsk, (1), 104-110.
10. Fundamental Concepts of EFQM. European Foundation of Quality Management (n.d.). Retrieved from http://ww1.efqm.org/en/Home/aboutEFQM/Ourmodels/FundamentalConcepts/tabid/169/Default.aspx.
11. Gallagher, S., & Hazlett, S. (n.d.). Using the Knowledge Management Maturity Model (KMM). As An Evaluation Tool. Retrieved from http://bprc.warwick.ac.uk/km028.pdf.
12. Ostrovska, H., Demianyshyn, V., Maliuta, L., Sherstiuk, R., Kuz, T., & Reznik, N. (2020). View of Intellectual Potential of Ukraine: Realies and Prospects of Efficient Use in the Knowledge-Based Economy Conditions. International Journal of Advanced Science and Technology, 29(9s), 4622-4634.
Схожі статті:
Наступні статті з поточного розділу:
- Комплексний методичний підхід до оцінювання впливу дослідницької компоненти на розвиток інформаційної економіки - 31/08/2020 08:31
- Визначення ефективної системи управління спеціалізованим транспортним підприємством - 31/08/2020 08:29
- Формування дослідницької компетенції в університеті: економічний та управлінський аспекти - 31/08/2020 08:28
Попередні статті з поточного розділу:
- Вплив платоспроможності та ділової активності на прибутковість підприємств добувної галузі України - 31/08/2020 08:09
- Раціоналізація вибору професійної освіти в контексті потреб бізнес-середовища - 31/08/2020 08:07
- Економічна безпека України: інноваційний концепт зміцнення в умовах СOVID-19 - 31/08/2020 08:05
- Формування методичних засад оцінки потенціалу інноваційного розвитку промислового підприємства - 31/08/2020 08:04
- Освіта й розвиток людського капіталу: від стагнації до рецесії в економіці України - 31/08/2020 08:02
- Аналіз і моделювання виробничого потенціалу підприємства залізорудної галузі Криворізького регіону - 31/08/2020 08:00
- Обґрунтування використання поверхнево-активних речовин гуанідинового ряду для гасіння пожеж у природних екосистемах - 31/08/2020 07:59
- Вивчення особливостей очищення води від іонів важких металів при використанні методу нанофільтрації - 30/08/2020 19:11
- Математичне моделювання процесів очищення стічних вод від фенолів і роданідів із використанням глауконіту - 30/08/2020 18:57
- Постановка оптимізаційних задач для процесу розроблення нормативних документів для газової інфраструктури - 30/08/2020 18:52
