Науковий вісник НГУ

Талант-менеджмент: стратегічний пріоритет розвитку інтелектуального потенціалу підприємства в умовах цифровізації

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №1 2025

Останнє оновлення: 25 лютого 2025

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 43

Authors:

Г.Й.Островська*, orcid.org/0000-0002-9318-2258, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна, е-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Р.П.Шерстюк, orcid.org/0000-0001-6253-9421, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна, е-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Г.В.Ціх, orcid.org/0000-0002-5049-3814, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

В.В.Івата, orcid.org/0000-0002-2461-6315, Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, м. Миколаїв, Україна, е-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О.В.Тур, orcid.org/0000-0002-0534-2443, Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, м. Миколаїв, Україна, е-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

* Автор-кореспондент e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2025, (1): 147 - 156

https://doi.org/10.33271/nvngu/2025-1/147

Abstract:

Мета. Обґрунтування науково-методичних і практичних розробок, спрямованих на вдосконалення принципів, методів та інструментів талант-менеджменту в контексті стратегічного розвитку інтелектуального потенціалу підприємств в умовах інформаційно-цифрової реальності.

Методика. Для отримання результатів наукового дослідження використовувалися загальні та спеціальні методи пізнання: дефінітивний, компонентний аналіз; узагальнення й порівняння, дедуктивний та індуктивний; статистичний аналіз; збалансований, агрегування та наукової абстракції. Для вирішення поставленого завдання були застосовані когнітивний, мотиваційний та аксіологічний підходи.

Результати. Сформована теоретико-методологічна платформа талант-менеджменту як інноваційної стратегії розвитку інтелектуального потенціалу підприємства в умовах інформаційно-цифрової реальності. Оцінені позиції України за критеріями Global Talent Competitiveness Index (GTCI). Виявлені фактори, що впливають на ефективність системи талант-менеджменту підприємства. Систематизовані інноваційні практики та ключові принципи талант-менеджменту підприємства. Запропоноване нове розуміння сутності категорії «інноваційна корпоративна культура» та «система талант-менеджменту». Розроблений інструментарій нового ландшафту для стратегічного розвитку талант-менеджменту підприємства. Запропонована система HR-індикаторів оцінки ефективності талант-менеджменту згідно із ключовими етапами роботи HR-служби підприємства. Удосконалені основоположні принципи технології оцінки потенціалу талантів на основі сучасної парадигми менеджменту. Розкриті сучасні тенденції діджиталізації HR-процесів бізнесу. Висвітлені сфери управління людськими ресурсами, в яких можливий розвиток HR-Digital. Розроблено механізм підбору груп талантів на підприємстві, зокрема розподіл ролей і обов’язків між різними відділами та внутрішнім персоналом.

Наукова новизна. Створена наукова позиція щодо талант-менеджменту інноваційних підприємств і перспектив його розвитку. Розроблений організаційно-методичний підхід до талант-менеджменту підприємства, що різниться сукупністю елементів, інструментарію, методикою оцінки талантів. Запропонована система HR-індикаторів оцінки ефективності талант-менеджменту, яка формується за ключовими етапами роботи HR-служби підприємства та дає змогу оцінити економічну й соціальну ефективність. Доведено, що впровадження даної методики сприяє формуванню підґрунтя системи талант-менеджменту, яка є органічним елементом інноваційної бізнес стратегії підприємства.

Практична значимість. Результати наукових розробок і практичні рекомендації авторів сприяють упровадженню ефективної системи талант-менеджменту для прийняття стратегічних управлінських рішень у контексті розвитку інтелектуального потенціалу підприємств і їх мережевих об’єднань в умовах інформаційно-цифрової реальності.

Ключові слова: інноваційна стратегія, талант-менеджмент, лідерство, цифрові технології, HR-аналітика, агільність

References.

1. Garavan, T. N., Morley, M. J., Cross, C., Carbery, R., & Darcy, C. (2021). Tensions in talent: A micro practice perspective on the implementation of high potential talent development programs in multinational corporations. Human Resource Management, 60(2), 273-293. https://doi.org/10.1002/hrm.22048.

2. Pradeep, К. D. (2022). Introduction to the study of talent management. World Journal of Education and Humanities, 4, 66-78. https://doi.org/10.22158/wjeh.v4n2p66.

3. Mahapatra, G., & Dash, S. (2022). Talent development in the changing World of work. IIMB Management Review, 34(1), 83-91. https://doi.org/10.1016/j.iimb.2022.03.002.

4. Nils, G., & Silke, B. (2024). Nonprofit talent recruitment: An online experiment on new ways of working and leadership development opportunities. Nonprofit Management and Leadership, 35, 461-490. https://doi.org/10.1002/nml.21626.

5. Ostrovska, H. (2021). Creative management as dominant of innovative enterprises. Socio-Economic Problems and the State, 2(25), 625-640. https://doi.org/10.33108/sepd2022.02.625.

6. Tulgan, B. (2023). Not Everyone Gets a Trophy: How to Bring Out the Best in Young Talent (3 ^rd ed.) Wiley. ISBN: 978-1-119-91204-0.

7. Vaiman, V., Collings, D. G., & Scullion, H. (2017). Contextualizing talent management. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 4(4), 294-297. https://doi.org/10.1108/JOEPP-12-2017-070.

8. Tanuja, S., Suhasini, T., Supriya, G., Nandula, V., Ankul, P., & Punamkumar, H. (2022). A study of talent management and its impact on performance of organizations. Research of talent management and its impact on the effectiveness of organizations. E-journal, 15(38), 88-98. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/364828220.

9. Dragan, O., & Pylypenko, M. (2021). The development of management of talents in the system of personnel management of the enterprise. Economy and society. E-journal, 33. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-33-52.

10. Biliavska, Y., & Biliavskyi, V. (2022). Talent management in global instability age. International Humanitarian University Herald, 52, 68-74. https://doi.org/10.32841/2413-2675/2022-52-9.

11. Ostrovska, H., Tsikh, H., Strutynska, I., Kinash, I., Pietukhova, O., Golovnya, О., & Shehynska, N. (2021). Building an effective model of intelligent entrepreneurship development in digital economy. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6(13(114)), 49-59. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.244916.

12. Kirylenko, O., Novak, V., & Lukyanenko, M. (2023). Development and talents management in the HR management system. Economics. Finances. Law, 12, 34-37. https://doi.org/10.37634/efp.2023.12.7.

13. Ostrovska, H., Andrushkiv, B., Tsikh, H., Boichyk, I., & Stav­ny­cha, N. (2022). Formation of priorities for the development of intellectual potential in the conditions of establishing a knowledge-based economy. Financial and credit activities: problems of theory and practice, 1(42), 415-427. https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3561.

14. Xia, L., & Meng, F. (2024). Integrated prediction and control of mobility changes of young talents in the field of science and technology based on convolutional neural network. Heliyon. E-journal, 10(4), 1-15. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e25950.

15. Allal-Chérif, O., Aránega, A. Y., & Sánchez, R. C. (2021). Intelligent recruitment: How to identify, select, and retain talents from around the world using artificial intelligence. Technological Forecasting and Social Change, E-journal, 168. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120822.

16. Bratko, M. (2024). Talent-management as an innovative strategy of corporate training and development of personnel of an educational organization. Pedagogical Education: Theory and Practice. Psychology. Pedagogy, 41(1), 6-12. https://doi.org/10.28925/2311-2409.2024.411.

17. The Global Talent Competitiveness Index 2023. Retrieved from https://www.insead.edu/system/files/2023-11/gtci-2023-report.pdf.

18. Inclusion and Diversity: the experience of national companies – HRpro (2022). Retrieved from https://hrpro.com.ua/podii/ inklyuziya-ta-riznomanitnist-dosvid-naczionalnih-kompanij.

19. Wątróbka, W., Bis, J., & Dudek, D. (2023). The Concept of a Talent Management System in the Example of a Selected Enterprise. Journal of modern science, 5(54), 547-563. https://doi.org/10.13166/jms/176391.

20. Dachner, A. M., Ellingson, J. E., Noe, R. A., & Saxton, B. M. (2021). The future of employee development. Human Resource Management Review. E-journal, 31(2). https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100732.

21. Ostrovska, H. (2021). Learning organization: a new management paradigm. Social Economics, 61, 26-41. https://doi.org/10.26565/2524-2547-2021-61-03.

• < Попередня
• Наступна >