Особливості менеджменту сучасними аналітичними центрами

Рейтинг користувача:  / 0
ГіршийКращий 

Authors:

І. І. Петренко, кандидат політичних наук, доц., orcid.org/0000-0003-3328-4102, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Г. М. Малкіна, доктор політичних наук, доцент, orcid.org/0000-0002-2307-4702, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

В. В. Колюх, доктор політичних наук, доцент, orcid.org/0000-0002-8545-7450, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Abstract:

Мета. Полягає в пошуку причин незначного впливу українських think tank на розвиток державного устрою України, а також у розробці нової стратегії менеджменту українських think tank для підвищення їх значущості у формуванні політичного мислення та державної політики України.

Методика. Автори використовували системно-структурний, структурно-функціональний метод, а також методи порівняння, аналізу, синтезу та експертної оцінки.

Результати. Автори розглянули розвиток think tank в історії світової культури й виявили три головні особливості: 1) вплив think tank на політичне мислення й державну політику здійснюється опосередковано, через осіб, які приймають політичні рішення; 2) менеджмент think tank ‒ це вміння працювати з обдарованими людьми, які генерують політичні інновації; 3) менеджмент think tank ‒ це найвища досконалість політики підприємництва, що дозволяє втілювати політичні інновації в державну політику. Автори розглянули менеджмент українських think tank і встановили його невідповідність світовим стандартам. Менеджмент українських think tank спеціалізується, головним чином, на аналізі проблем і рекомендаціях щодо їх вирішення, тоді як менеджмент провідних світових think tank націлений на втілення політичних інновацій у політичні рішення. Автори запропонували нову стратегію менеджменту українських think tank, що заснована на переосмисленні ставлення до 1) людських ресурсів; 2) матеріальних ресурсів; 3) інформаційних ресурсів; 4) репутаційних ре­сурсів.

Наукова новизна. Автори довели невідповідність менеджменту українських think tank стандартам провідних think tank світу. Українські think tank роблять акцент на аналізі проблеми, тоді як менеджмент провідних світових think tank втілює політичні інновації в політичні рішення. Автори розробили нову стратегію менеджменту українських think tank. Вона заснована на переосмисленні чотирьох ключових ресурсів: 1) людського; 2) матеріального; 3) інформаційного; 4) репутаційного.

Практична значимість. Використання результатів, отриманих у ході дослідження, підвищить ефективність українських think tanks. Автори вважають, що нова стратегія менеджменту приверне в українські think tanks обдарованих учених, які здатні генерувати інноваційні політичні стратегії, а також обдарованих управлінців, які донесуть політичні інновації до чиновників, політиків і політичних партій. Менеджмент, спрямований на генерацію політичних інновацій і їх втілення в державну політику, дозволить українським think tanks зайняти важливу нішу в розвитку української держав­ності.

References.

1. Soll, J., 2017. How Think Tanks Became Engines of Royal Propaganda. Tablet Magazine [online]. Available at: <https://www.tabletmag.com/jewish-news-and-politics/222421/think-tanks-jacob-soll-propaganda> [Accessed 4 December 2017].

2. Stone, D., 2013. Capturing the Political Imagination: Think Tanks and the Policy Process. Routledge, 2013.

3. Centre of Policy and Legal Reform. 2018 [online]. Available at: <http://www.pravo.org.ua/en/> [Accessed 27 January 2018].

4. Razumkov Centre. 2018 [online]. Available at: <http://razumkov.org.ua/en/> [Accessed 12 November 2018].

5. Rudenko, S., Sapenko, R., Bazaluk, O. and Tytarenko, V., 2018. Management Features of International Educational Projects between Universities of Poland and Ukraine. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 2, pp. 142‒147. DOI: 10.29202/nvngu/2018-2/21.

6. Naumenko, R., 2018. Philosophy of Public Governance: Manpower Policy of Modern Ukraine in the Context of Globalization. Philosophy and Cosmology, 20, pp. 106‒112. DOI: 10.29202/phil-cosm/20/9.

7. Bazaluk, O., Svyrydenko, D. and Terepyshchyi, S., 2017. Structural-Functional Models of Integration and Reintegration of Ukrainian Educational Landscape. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 5, pp. 163‒168.

8. Ministry of Foreign Affairs of Ukraine, 2018.The EU-Ukraine Association Agreement [online]. Available at: <https://mfa.gov.ua/ua/about-ukraine/european-integration/ua-eu-association> [Accessed 23 December 2018].

9. Svyrydenko, D. and Yatsenko, O., 2018. Dialectics of Nominal and Real Power in the Ukrainian and World Politics. Ukrainian Policymaker, 2, pp. 33‒40. DOI: 10.29202/up/2/5.

10. Bazaluk, O., 2017. Plato’s and Isocrates’ Traditions in the Development of Educational Theories in the History of Culture. Annals of the University of Craiova – Philosophy Series, 40 (2 ⁄ 2017), pp. 5‒18.

11. The Cambridge Dictionary, 2018. Cambridge: Cambridge University Press [online]. Available at: <https://dictionary.cambridge.org/> [Accessed 14 December 2018].

12. Carnegie Endowment for International Peace, 2018 [online]. Available at: <https://carnegieendowment.org/> [Accessed 22 November 2018].

13. Brookings Institution, 2018 [online]. Available at: <https://www.brookings.edu/> [Accessed 7 December 2018].

14. Klicperova-Baker, M. and Kostal, J., 2018. Democratic Values in the Post-Communist Region: The Incidence of Traditionalists, Skeptics, Democrats, and Radicals. Changing Values and Identities in the Post-Communist World, Springer: Cham, pp 27‒51. DOI: 10.1007/978-3-319-72616-8_2.

15. Vilkov, V., 2018. “Scientific Communism” and the Modern Political Science in Ukraine. Ukrainian Policymaker, 2, pp. 48‒55. DOI: 10.29202/up/2/7.

16. Bazaluk, O. and Blazhevych, T., 2016. The Image of an Ideal Ukrainian Politician. Ukrainian National Idea. Future Human Image, 3(6), pp. 24‒30.

17. Walczak, P., 2018. De-Communization of Childhood. Introduction to Research on Transformations of the Discourse on Child and Childhood in Post-Communist Poland. Future Human Image, 10, pp. 112‒122. DOI: 10.29202/fhi/10/12.

18. Kieliszek, Z., 2018. National Identity as an Important Topic of the Research of the Man in the Future: “Opening” the Potential of the Fichtean Concept of National Identity. Philosophy and Cosmology, 20, pp. 83‒91. DOI: 10.29202/phil-cosm/20/7.

 повний текст / full article



Відвідувачі

2963146
Сьогодні
За місяць
Всього
1086
3532
2963146

Гостьова книга

Якщо у вас є питання, побажання або пропозиції, ви можете написати їх у нашій «Гостьовій книзі»

Реєстраційні дані

ISSN (print) 2071-2227,
ISSN (online) 2223-2362.
Журнал зареєстровано у Міністерстві юстиції України.
Реєстраційний номер КВ № 17742-6592ПР від 27.04.2011.

Контакти

49005, м. Дніпро, пр. Д. Яворницького, 19, корп. 3, к. 24 а
Тел.: +38 (056) 746 32 79.
e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Ви тут: Головна Архів журналу за випусками 2019 Зміст №2 2019 Економіка та управління Особливості менеджменту сучасними аналітичними центрами