Впровадження принципів стійкого розвитку в системи управління бізнесом – поєднання стійкості та ділової стратегії
- Деталі
- Категорія: Економіка та управління
- Останнє оновлення: 09 лютого 2016
- Опубліковано: 09 лютого 2016
- Перегляди: 3412
Автори:
Л. Дворжакова, інженер, кандидат наук, професор, Західночеський Університет, завідувач кафедри финансів та бухгалтерії, м. Пльзень, Чеська Республіка
Л. Валішова, інженер, Західночеський Університет, м. Пльзень, Чеська Республіка
Реферат:
Мета. Робота направлена на визначення та аналіз справжнього стану й застосування Концепції Стійкості в комерційному менеджменті, обговорює можливість інтеграції принципів стійкості в комерційні стратегії.
Методика. Робота заснована на комплексних аналізах прийому збалансованої системи показників з точки зору Концепції Стійкого Розвитку, розробленої на основі результатів опитування, теоретичного дослідження разом з оцінками експертів.
Результати. Розроблено аналіз теоретичних підходів до оцінки застосування принципів стійкості в комерційному менеджменті. Теоретичні й методологічні рекомендації щодо способу включення цих принципів у практику за допомогою процеса побудови системи стійкості, збалансованої системи показників. Це підтверджено у практичному дослідженні, що стосується компанії «ОКД», єдиного виробника кам'яного вугілля в Чеській Республіці.
Наукова новизна. На основі теоретичних і практичних знань автори розробили методику, що дозволить впровадження принципів стійкості в корпоративну стратегію за допомогою збалансованої системи показників. Цей факт дає можливість вказати на відносини між соціальними, екологічними та економічними розмірами комерційної стратегії в рамках Sustainability Balanced.
Практична значимість. Дана робота пропонує систематичний огляд і методику, що є істотним не лише для розвитку в академічної області, але також для практики менеджменту, включення принципів стійкості у стратегію розвитку.
Список літератури / References:
1. Figge, F., Hahn, T., Schaltegger, S., Wagner, M. (2001), The sustainability balanced scorecard-theory and application of a tool for value-based sustainability management, Gothenburg: Greening of Industry Network Conference, pp. 1−32.
2. Bennett, M., Burritt, R., Schaltegger, S. (2006), Sustainability accounting and reporting. Dordrecht: Springer.
3. Kaplan, R.S., Norton, D.P. (1996), The Balanced scorecard: translating strategies into action, Boston: Harvard Business School Press.
4. Hansen, E., Schaltegger, S. (2012), Pursuing Sustainability with the Balanced Scorecard: Between Shareholder Value and Multiple Goal Optimisation, Lunenburg: Centre for sustainability management, available at: http://www2. leuphana.de/umanagement/csm/content/nama/downloads/download_publikationen/Hansen_Schaltegger_2012_Pursuing_Sustainability_BSC.pdf.
5. Rohm, H. (2010), Link sustainability to corporate strategy using the balanced scorecard, Balanced Scorecard Institut, available at: http://www.balancedscorecard.org /Portals/0/PDF/LinkingSustainabilitytoCorporateStrategyUsingtheBalancedScorecard.pdf .
6. Moller, A., Schaltegger, S. (2005), The sustainability balanced scorecard as a framework for eco-efficiency analysis, Yale University: The Journal of Industrial Ecology, vol. 9, nr. 4.
7. OKD, a.s. (2012), OKD odpovědná firma, available at: http://www.okd.cz/cs/odpovedna-firma.
8. Horová, M. (2012), “Performance Audit Considering the Sustainability: Approach of the Czech Enterprises”, Proceedings of the 8th European Conference on Management, Leadership and Governance, Reading: Academic Publishing International Limited, pp. 231−236.
9. Krechovská, M., Taušl Procházková, P. (2014), “Sustainability and its Integration into Corporate Governance Focusing on Corporate Performance Management and Reporting“ Procedia Engineering. Amsterdam: Elsevier, pp.1144–1151.
10. Zingales, F. Hockerts, K. 2003. Balanced scorecard and sustainability: examples from literature and practice, Center for management of environmental resources, available at: https://flora.insead.edu/fichiersti_wp/inseadwp2003 /2003-30.pdf.
2015_06_dvorakova | |
2016-02-08 571.41 KB 920 |
Попередні статті з поточного розділу:
- Управління якістю здоров’язберігаючої діяльності освітніх організацій: концептуальні та структурно-функціональні інновації - 09/02/2016 23:13
- Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства - 09/02/2016 23:10
- Взаємозалежності споживання та людського капіталу в контексті ординалістської теорії поведінки споживача - 09/02/2016 23:08
- Інновації та безпека для вугільних шахт України - 09/02/2016 23:05