Методичні підходи до розподілу ресурсів енергопостачального підприємства щодо зменшення операційних втрат
- Деталі
- Категорія: Економіка
- Останнє оновлення: Неділя, 01 вересня 2019, 23:41
- Опубліковано: Середа, 21 серпня 2019, 08:42
- Перегляди: 2479
Authors:
Н. І. Чухрай, доктор економічних наук, професор, orcid.org/0000-0001-8591-2487, Національний університет „Львівська політехніка“, м. Львів, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
О. З. Сорочак, кандидат технічних наук, доцент, orcid.org/0000-0003-2889-9284, Національний університет „Львівська політехніка“, м. Львів, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
І. В. Бохонко, кандидат економічних наук, orcid.org/0000-0001-9812-7592, Національний університет „Львівська політехніка“, м. Львів, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Abstract:
Незважаючи на значну кількість праць провідних українських і зарубіжних учених щодо зменшення операційних втрат при передаванні електроенергії, доцільність подальшого дослідження обумовлюється зростаючою потребою розподілу інвестиційних ресурсів між техніко-технологічними рішеннями так, щоб досягти оптимального вирішення цієї багатоцільової проблеми.
Мета. Розроблення та апробація моделі цільового програмування для оптимального розподілу інвестиційних ресурсів енергопостачального підприємства між різними варіантами техніко-технологічних рішень щодо зменшення операційних втрат при транспортуванні електроенергії від джерел її генерації до споживачів.
Методика. Авторами застосовані системний та аналітичний метод, метод цільового програмування, що дає можливість розподілити інвестиційні ресурси енергопостачального підприємства.
Результати. Оскільки техніко-технологічні рішення відображають показник зменшення втрат, авторами запропоновано розглянути їх детальніше. Розроблена модель цільового програмування розподілу ресурсів між цими рішеннями. Таким чином, запропонована модель цільового програмування забезпечуватиме можливість прийняття найбільш ефективних рішень керівництвом енергопостачальних підприємств щодо мінімізації операційних втрат під час постачання електроенергії споживачам.
Наукова новизна. Розроблена модель оптимального розподілу інвестиційних ресурсів між техніко-технологічними рішеннями щодо зменшення операційних втрат при постачанні електроенергії. Дана модель дозволяє розподілити інвестиційні ресурси таким чином, щоб задовільнити обрані критерії оптимізації й досягнути найкращого результату для енергопостачального підприємства.
Практична значимість. Запропонована модель запроваджена на енергопостачальному підприємстві ПАТ „Прикарпаттяобленерго“, а отримані результати дають змогу розв’язати проблеми зниження втрат електроенергії при транспортуванні.
References.
1. Astashev, D.S., Bedretdinov, R.S., Kisel, D.A., & Sosnina, E.N. (2015). Application of voltage of 20 kV for distribution electrical networks. Vestnik NGEI, (4), 6-9.
2. Kostetska, N.I. (2014). Methodological Approaches to Cost Planning in the Enterprise. In V.I.Grinchuk (Ed.) (2014). Transformation processes of the economic system in the context of modern challenges: monograph. (pp. 446-456). Ternopil: Step.
3. Kostetska, N.I. (2017). Features of the mechanism of strategic management of expenses of the enterprise. Innovative economy, 5-6(69), 91-96.
4. Levytska, I.O. (2014). Audit of costs for the transmission and/or supply of electricity to energy supply companies. Strategic decisions of information development of economy, society and business. In Abstracts of the III International reports. sci. pract. conf. Rivne: NUVGP (pp. 140-143.) Retrieved from https://ecj.oa.edu.ua/articles/2014/n26/19.pdf.
5. Levytska, I.O. (2012). Information support for cost formation of energy supply company: accounting and analytical approach. Bulletin of the L’viv Polytechnic National University. Management and Entrepreneurship in Ukraine, (797), 85-92. Retrieved from http://vlp.com.ua/node/13237.
6. Filippova, S.V., & Yudin, M.A. (2016). Trends in the domestic energy market and alternative energy. Economy: Realities of Time. Scientific Journal, 5(27), 5-10.
7. Program for the development of electric networks with voltage 35‒110 (150) kV and determination of volumes of reconstruction of electric networks with voltage 0.4–10 kV for 2016‒2020 years PJSC “Prykarpattiaoblenerho” Retrieved from https://oe.if.ua/uploads/question_document/document/5af93402db9c420b5c7e4193/poloj_gal_rem_.pdf.
8. DTEK Integrated Report for 2017. Retrieved from http://www.dtek.com/library/file/annual-report2017-ua.pdf.
9. National Institute for Strategic Studies under the President of Ukraine (2014). The White Paper of Ukraine’s Energy Policy ‘Security and Competitiveness” (Energy Strategy of Ukraine for the period up to 2035). Retrieved from http://www.niss.gov.ua/public/File/2014_nauk_an_rozrobku/Energy%20Strategy%2020 35.pdf.
10. Energy Road Map 2050. Retrieved from http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:52011DC0885:EN:NOT.