Науковий вісник НГУ

Вплив цифрової зрілості на ефекти сталого розвитку енергетичного сектору в умовах Індустрії 4.0

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №6 2022

Останнє оновлення: 28 грудня 2022

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 1951

Authors:

А.С.Полянська*, orcid.org/0000-0001-5169-1866, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, м. Івано-Франківськ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

С.В.Савчук, orcid.org/0000-0003-0428-5798, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, м. Івано-Франківськ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

М.Дудек, orcid.org/0000-0002-9818-739X, Гірничо-металургійна академія імені Станіслава Сташиця, м. Краків, Республіка Польща, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Д.Сала, orcid.org/0000-0003-1246-2045, Гірничо-металургійна академія імені Станіслава Сташиця, м. Краків, Республіка Польща, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Ю.М.Пазиніч, orcid.org/0000-0003-2516-8638, Гірничо-металургійна академія імені Станіслава Сташиця, м. Краків, Республіка Польща, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Д.Чіхонь, orcid.org/0000-0003-4198-1530, Гірничо-металургійна академія імені Станіслава Сташиця, м. Краків, Республіка Польща, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

* Автор-кореспондент e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2022, (6): 097 - 103

https://doi.org/10.33271/nvngu/2022-6/097

Abstract:

Мета. Дослідження впливу цифрової зрілості енергетичних підприємств на досягнення ефектів сталого розвитку в умовах четвертої промислової революції.

Методика. Дослідження економічної ефективності енергетичних підприємств ґрунтувалось на результатах статистичного аналізу економічних показників їх діяльності та макроекономічного аналізу передумов цифровізації українських енергетичних компаній, а також із урахуванням результатів аналітичних досліджень цифрової трансформації зарубіжних компаній. Застосування методу бенчмаркінгу дозволило виділити кращі приклади цифрових змін в енергетичних компаніях у сфері сталого розвитку. Метод узагальнення дозволив виділити ефекти цифровізації сталого розвитку для енергетичних компаній.

Результати. Обґрунтована ефективність енергетичних підприємств за рахунок здійснення цифрової трансформації, що дозволяє досягати ефектів сталого розвитку шляхом забезпечення екологічного, економічного та соціального розвитку. На основі розрахунку значень економічної ефективності визначено найбільш ефективне енергетичне підприємство, діяльність якого характеризується найвищим рівнем цифрових перетворень, спрямованих на досягнення цілей сталого розвитку.

Наукова новизна. Обґрунтована залежність між рівнем цифрової зрілості енергетичних підприємств і їх економічною ефективністю. Установлені сфери діяльності енергетичних підприємств, ефективність і важливість яких зростає із рівнем цифровізації. Виділені технічні характеристики цифровізації енергетичних підприємств у сферах реалізації цілей сталого розвитку, зокрема економічній, соціальній та екологічній.

Практична значимість. Визначені основні напрями діяльності енергетичних підприємств на основі виділення ефектів сталого розвитку, що досягаються за рахунок цифровізації. Обґрунтована ефективність підприємства як результат цифровізації, зокрема з урахуванням напрямів сталого розвитку.

Ключові слова: цифрова зрілість, енергетика, сталий розвиток, Індустрія 4.0

References.

1. Van Looy, A., Backer, M., & Poels, G. (2010). Which Maturity Is Being Measured? A Classification of Business Process Maturity Models. 5^th SIKS/BENAIS Conference on Enterprise Information Systems, 662, 7-16. Retrieved from http://surl.li/dnpjb.

2. Digital Maturity Model. Achieving Digital Maturity to Drive Grow (2018). Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/Technology-Media-Telecommunications/deloitte-digital-maturity-model.pdf.

3. Brodny, J., & Tutak, M. (2021). Assessing the level of digital maturity of enterprises in the Central and Eastern European countries using the MCDM and Shannon’s entropy methods. PLOS ONE, 16(7). https://doi.org/10.1371/journal.pone.0253965.

4. Siedler, C., Dupont, S., Zavareh, M. T., Zeihsel, F., Ehemann, T., Sinnwell, C., …, & Aurich, J. C. (2021). Maturity model for determining digitalization levels within different product lifecycle phases. Production Engineering, 15(3-4), 431-450. https://doi.org/10.1007/s11740-021-01044-4.

5. Haidai, O., Ruskykh, V., Howaniec, N., & Smolinski, A. (2022). Mine Field Preparation and Coal Mining in Western Donbas: Energy Security of Ukraine – A Case Study. Energies, 15(13), 4653. https://doi.org/10.3390/en15134653.

6. Nadkarni, S., & Prügl, R. (2021). Digital transformation: a review, synthesis and opportunities for future research. Management Review Quarterly, 71, 233-341. https://doi.org/10.1007/s11301-020-00185-7.

7. Bodrov, V., Lazebnyk, L., Hurochkina, V., & Lisova, R. (2019). Conceptual Scheme of Digital Transformation of Business Model of Industrial Enterprises. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(3C), 107-113. https://doi.org/10.35940/ijrte.C1018.1183C19.

8. McKinsey & Company (2021). The New Digital Edge: Rethinking Strategy for the postpandemic era. Retrieved from http://surl.li/dnpjg.

9. Beshta, O. S., Fedoreiko, V. S., Palchyk, A. O., & Burega, N. V. (2015). Autonomous power supply of the objects based on biosolid oxide fuel systems. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, (2), 67-73.

10. Alejandra Caporale Madi, M. (2017). New Business Model in the Energy Sector. Science Journal of Energy Engineering, 5(3), 63. https://doi.org/10.11648/j.sjee.20170503.12.

11. Khan, I. S., Ahmad, M. O., & Majava, J. (2021). Industry 4.0 and sustainable development: A systematic mapping of triple bottom line, Circular Economy and Sustainable Business Models perspectives. Journal of Cleaner Production, 297, 1-16, 2. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.126655.

12. Stock, G. Seliger (2016). Opportunities of Sustainable Manufacturing in Industry 4.0. Procedia CIRP, 40, 536-541. https://doi.org/10.1016/j.procir.2016.01.129.

13. Sala, D., & Bieda, B. (2022). Application of uncertainty analysis based on Monte Carlo (MC) simulation for life cycle inventory (LCI). Inżynieria Mineralna, 2(2). https://doi.org/10.29227/im-2019-02-80.

14. Küfeoğlu, S., Liu, G., Anaya, K., & Pollitt, M. G. (2019). Digitalisation and new business models in Energy Sector. Retrieved from http://surl.li/dnpix.

15. Kolb, A., Pazynich, Y., Mirek, A., & Petinova, O. (2020). Influence of voltage reserve on the parameters of parallel power active compensators in mining. E3S Web of Conferences, 201, 01024. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202020101024.

16. Oliinyk, I. (2021). Power Grids will become ‘smart’. Ukranian Energy. Retrieved from https://ua-energy.org/en/posts/13-01-2021-64d17276-10c7-4863-89d0-ca2367ad58ce.

17. Vanora Bennett Survey: energy chiefs tell EBRD how they see sector recovering post-Covid-19 (2021). Retrieved from http://surl.li/dnpit.

18. Energy policy of Poland until 2040 (EPP2040). Ministry of Climate and Environment (n.d.). Retrieved from http://surl.li/cumcm.

19. Operational Programme Infrastructure and Environment 2014–2020. ENERGY SECTOR. Ministry of energy (n.d.). Retrieved from http://surl.li/dnpir.

20. Polyanska, A., Savchuk, S., Zapukhliak, I., Zaiachuk, Y., & Stan­kov­ska, I. (2022). Digital Maturity of the Enterprise as an Assessment of its Ability to Function in Industry 4.0. In Trojanowska, J., Kujawińska, A., Machado, J., & Pavlenko, I. (Eds.). Advances in Manufacturing III. MANUFACTURING 2022. Lecture Notes in Mechanical Engineering, (pp. 209-227). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-99310-8_17.

21. Digitalisation and Energy. IEA (n.d.). Retrieved from https://iea.blob.core.windows.net/assets/b1e6600c-4e40-4d9c-809d-1d1724c763d5/DigitalizationandEnergy3.pdf.

22. Beshta, A., Beshta, A., Balakhontsev, A., & Khudolii, S. (2019). Performances of Asynchronous Motor within Variable Frequency Drive with Additional Power Source Plugged via Combined Converter. 2019 IEEE 6^th International Conference on Energy Smart Systems (ESS). https://doi.org/10.1109/ess.2019.8764192.

23. Finzi, B., Nanda, R., Phillips, A. N., Schoenwaelder, T., & Kane, D. G. C. (2022). How the CEO’s leadership in digital transformation can tip the scales toward success, Deloitte Insights. Retrieved from http://surl.li/dnpiq.

• < Попередня
• Наступна >