Науковий вісник НГУ

Визначення місць оптимального розташування регіональних логістичних центрів

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Економіка та управління

Останнє оновлення: 09 січня 2019

Опубліковано: 27 грудня 2018

Перегляди: 3108

Authors:

Л. Р. Струтинська, Кандидаттех.наук, доцент, orcid.org/0000-0002-0401-5475, Національний університет „Львівська політехніка“, м. Львів, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

І. С. Афтаназів, Доктор технічних наук, професор, orcid.org/0000-0003-3484-7966, Національний університет „Львівська політехніка“, м. Львів, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. І. Строган, Кандидат технічних наук, orcid.org/0000-0002-1790-6736, Національний університет „Львівська політехніка“, м. Львів, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Н. В. Ортинська, Доктор юридичних наук, доцент, orcid.org/0000-0002-5061-5340, Національний університет „Львівська політехніка“, м. Львів, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Abstract:

На підставі аналізу стану формування в Україні логістичних мереж зроблено висновок щодо потреби у створенні регіональних логістичних центрів. Регіональні логістичні центри покликані об’єднати розрізнені логістичні відділення й підрозділи виробничих, переробних, транспортних і торговельних підприємств певного регіону та підвищити економічну ефективність їх діяльності. Структурно, крім відділень логістики та планування, регіональні логістичні центри можуть включати регіональні центри товаропровідних мереж із розподільчими складськими приміщеннями, транспортні підрозділи для забезпечення перевезень із власними службами ремонту, обслуговування та експлуатації транспорту тощо.

Запропонована методика вибору та оптимізації місць територіального розташування регіональних логістичних центрів ґрунтується на математичній залежності доцільності розміщення логістичного центру від ряду географічних і соціальних чинників. Вона враховує густоту населення аналізованого регіону, обсяги вантажо- й товарообігу, спроможність транспортного та інфраструктурного забезпечення діяльності центру та його віддаленість від населених пунктів. Багатофункціональна математична залежність оптимізації вибору місця облаштування регіонального логістичного центру дозволить не тільки вдало обрати його місце розташування, але й сприятиме підвищенню ефективності діяльності.

Мета. Створення методики визначення та оптимізації місць територіального облаштування багатофункціональних регіональних логістичних центрів централізованої структури логістичної мережі.

Методика. При побудові й дослідженнях математичної моделі, що відображає залежність територіального вибору місця розташування регіонального логістичного центру від ряду незалежних чинників, спиралися на теорію планування та оптимізації багатофакторного експерименту.

Результати. Розроблена математична залежність для вибору та оптимізації місць територіального облаштування регіональних логістичних центрів. Запропонована структура новостворених логістичних центрів, проаналізовані перемінні чинники, що впливають на доцільність формування в конкретному регіоні цих центрів. Ефективність запропонованої методики вибору місць розташування регіонального логістичного центру проілюстрована на прикладі регіону центральної України, що включає Дніпропетровську, Полтавську, Чернігівську й Кіровоградську області.

Наукова новизна. Ідея створення регіональних логістичних центрів, а також математична модель аналізу та оптимізації місць їх територіального розташування озвучена та описана авторами вперше.

Практична значимість. Регіональні логістичні центри покликані перейняти на себе не тільки основні управлінські функціональні обов’язки формування й керівництва логістичними мережами регіону, але й провадження безпосередньо ефективної виробничої діяльності. Створення регіональних логістичних центрів дозволить підвищити ефективність логістичних мереж, надасть можливість скоординувати діяльність роздроблених логістичних відділень і підрозділів підприємств регіону. Запропонована математична модель дозволяє здійснити вдалий вибір місця розташування регіонального логістичного центру. У процесі експлуатації логістичного центру вдалий вибір місця його розташування скоротить витрати на перевезення товарів і вантажів.

References.

1. Savina, N., 2013. Investing into logistic systems. Monograph. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoii Politekhniky.

2. Shcholokova, T. V., 2013. Innovative infrastructure re-engineering as a component of methodology for managing logistic expenses of an enterprise. In: O. V. Manoi­len­ko, ed., 2013. Accounting-analytical procurement of operational control of business entities: present-day state and improvement trends. Kharkive: NTU “KhPI”, pp. 132‒168.

3. Toluiev, Yu. I., 2016. Methods of simulation modelling of supply chains. Logistics and Supply Chain Management, 4, pp. 8‒15.

4. Shcholokova, T. V., 2016. Analysis and algorithm of operating logistic expenses measuring of the universal logistic systems. Marketing and Management of Innovations [online], 2, pp. 162‒174. Available at: <http://mmi.fem.sumdu.edu.ua/> [Accessed 15 November 2017].

5. Protsenko, O. D. and Protsenko, I. O., 2012. Logistics and supply chain management - future outlook: Macroeconomic aspect. Moscow: Izdatelskii dom “Delo” [online]. Available at: <http://www.litres.ru/ i-o-procenko-8980132> [Accessed 2 October 2017].

6. Schreibfeder, J., 2016. Achieving Effective Inventory Management. Translated from English by Yu. Orlova. Moscow: Alpina Publisher.

7. Slone, R., J. Paul Dittmann, J. P. and Mentzer, J. T., 2015. The New Supply Chain Agenda: The Five Steps That Drive Real Value. Translated from English. Moscow: Alpina Publisher.

8. Bowersox, D. and Closs, D., 2017. Logistical management: The integrated supply chain process. Translated from English. Moscow: Olimp.

9. Frazelle, E., 2016. World-Class Warehousing and Material Handling. Translated from English by D. Liubovina. Moscow: Alpina Publisher.

10. Gwynne, R., 2017. Warehouse management: A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Costs in the Modern Warehouse. Translated from English by M. Vlasov. Moscow: EKSMO.

 повний текст / full article

• < Попередня