Матриця аналізу проектів за вісями „ризикостійкість – інформаційна стійкість“
- Деталі
- Категорія: Економіка та управління
- Останнє оновлення: 27 листопада 2012
- Опубліковано: 26 листопада 2012
- Перегляди: 5150
Автори:
Н.С. Рулікова, кандидат технічних наук, Національна металургійна академія України (НМетАУ), доцент кафедри інтелектуальної власності, м. Дніпропетровськ, Україна
Л.Л.Кармазіна, кандидат технічних наук, Національна металургійна академія України (НМетАУ), доцент кафедри управління проектами, м. Дніпропетровськ, Україна
Досліджено вимоги до якісного та кількісного аналізів інноваційних проектів певного портфелю щодо відбору їх до програми розвитку або багатоетапного проекту трансформації підприємства. Якісний відбір пропонується розпочати з розміщення проектів у матриці комбінованих критеріїв. Запропоновано інструмент для такого аналізу, який одночасно враховує ризикостійкість проекту, його якість та їх співвідношення. Наведено матриці розрахунків стійкості проекту до ризиків з урахуванням попередньої процедури стандартизації оцінок ризику. Обґрунтовано зрівняння інформаційної стійкості проекту та його якості. Побудовано матрицю „Інформаційна стійкість – Ризикостійкість“.
Список літератури:
1. Ефремов В.С. Стратегии бизнеса. Концепции и методы планирования /Ефремов В.С. – М.: Издательство „Финпресс“, 1998. – 192 с.
2. Управління проектами: національні особливості (монографія) / [Малий В.В., Мазуркевич О.І., Молоканова В.М. та інші] – Дніпропетровськ: ІМА-прес, 2008. – 265 с.
3. Храковская И.В. Об одном обобщённом критерии предельного состояния /Храковская И.В., Антоненко С.В.// Надёжность и контроль качества. – 1990.– №10. – C. 8–11.
2011_01 Rulik | |
2012-11-27 304.86 KB 1347 |