Особенности менеджмента современными аналитическими центрами

Рейтинг:   / 1
ПлохоОтлично 

Authors:

И. И. Петренко, кандидат политических наук, доц., orcid.org/0000-0003-3328-4102, TarasShevchenkoNationalUniversity, Kyiv, Ukraine, e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

А. Н. Малкина, доктор политических наук, доцент, orcid.org/0000-0002-2307-4702, TarasShevchenkoNationalUniversity, Kyiv, Ukraine, e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В. В. Колюх, доктор политических наук, доцент, orcid.org/0000-0002-8545-7450, TarasShevchenkoNationalUniversity, Kyiv, Ukraine, e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Abstract:

Цель. Заключается в поиске причин незначительного влияния украинских think tank на развитие государственного устройства Украины, а также в разработке новой стратегии менеджмента украинских think tank для повышения их значимости в формировании политического мышления и государственной политики Украины.

Методика. Авторы использовали системно-структурный, структурно-функциональный метод, а также методы сравнения, анализа, синтеза и экспертной оценки.

Результаты. Авторы рассмотрели развитие think tank в истории мировой культуры и обнаружили три главные особенности: 1) влияние think tank на политическое мышление и государственную политику осуществляется опосредованно, через лиц, которые принимают политические решения; 2) менеджмент think tank – это умение работать с одаренными людьми, которые генерируют политические инновации (policy innovation); 3) менеджмент think tank – это наивысшее совершенство политики предпринимательства (policy entrepreneurship), которая позволяет воплощать политические инновации в государственную политику. Авторы рассмотрели менеджмент украинских think tank и установили его несоответствие мировым стандартам. Менеджмент украинских think tank специализируется, главным образом, на анализе проблем и рекомендациях по их решению, тогда как менеджмент ведущих мировых think tank нацелен на воплощение политических инноваций в политические решения. Авторы предложили новую стратегию менеджмента украинских think tank, которая основана на переосмыслении отношения к: 1) человеческим ресурсам; 2) материальным ресурсам; 3) информационным ресурсам; 4) репутационным ресурсам.

Научная новизна. Авторы доказали несоответствие менеджмента украинских think tank стандартам ведущих think tank мира. Украинские think tank делают акцент на анализе проблемы, тогда как менеджмент ведущих мировых think tank воплощает политические инновации в политические решения. Авторы разработали новую стратегию менеджмента украинских think tank. Она основана на переосмыслении четырех ключевых ресурсов: 1) человеческого; 2) материального; 3) информационного; 4) репутационного.

Практическая значимость. Использование результатов, полученных в ходе исследования, повысит эффективность украинских think tanks. Авторы считают, что новая стратегия менеджмента привлечет в украинские think tanks одаренных ученых, которые способны генерировать инновационные политические стратегии, а также одаренных управленцев, которые донесут политические инновации до чиновников, политиков и политических партий. Менеджмент направленный на генерацию политических инноваций и их воплощение в государственную политику, позволит украинским think tanks занять важную нишу в развитии украинской государственности.

References.

1. Soll, J., 2017. How Think Tanks Became Engines of Royal Propaganda. Tablet Magazine [online]. Available at: <https://www.tabletmag.com/jewish-news-and-politics/222421/think-tanks-jacob-soll-propaganda> [Accessed 4 December 2017].

2. Stone, D., 2013. Capturing the Political Imagination: Think Tanks and the Policy Process. Routledge, 2013.

3. Centre of Policy and Legal Reform. 2018 [online]. Available at: <http://www.pravo.org.ua/en/> [Accessed 27 January 2018].

4. Razumkov Centre. 2018 [online]. Available at: <http://razumkov.org.ua/en/> [Accessed 12 November 2018].

5. Rudenko, S., Sapenko, R., Bazaluk, O. and Tytarenko, V., 2018. Management Features of International Educational Projects between Universities of Poland and Ukraine. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 2, pp. 142‒147. DOI: 10.29202/nvngu/2018-2/21.

6. Naumenko, R., 2018. Philosophy of Public Governance: Manpower Policy of Modern Ukraine in the Context of Globalization. Philosophy and Cosmology, 20, pp. 106‒112. DOI: 10.29202/phil-cosm/20/9.

7. Bazaluk, O., Svyrydenko, D. and Terepyshchyi, S., 2017. Structural-Functional Models of Integration and Reintegration of Ukrainian Educational Landscape. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 5, pp. 163‒168.

8. Ministry of Foreign Affairs of Ukraine, 2018.The EU-Ukraine Association Agreement [online]. Available at: <https://mfa.gov.ua/ua/about-ukraine/european-integration/ua-eu-association> [Accessed 23 December 2018].

9. Svyrydenko, D. and Yatsenko, O., 2018. Dialectics of Nominal and Real Power in the Ukrainian and World Politics. Ukrainian Policymaker, 2, pp. 33‒40. DOI: 10.29202/up/2/5.

10. Bazaluk, O., 2017. Plato’s and Isocrates’ Traditions in the Development of Educational Theories in the History of Culture. Annals of the University of Craiova – Philosophy Series, 40 (2 ⁄ 2017), pp. 5‒18.

11. The Cambridge Dictionary, 2018. Cambridge: Cambridge University Press [online]. Available at: <https://dictionary.cambridge.org/> [Accessed 14 December 2018].

12. Carnegie Endowment for International Peace, 2018 [online]. Available at: <https://carnegieendowment.org/> [Accessed 22 November 2018].

13. Brookings Institution, 2018 [online]. Available at: <https://www.brookings.edu/> [Accessed 7 December 2018].

14. Klicperova-Baker, M. and Kostal, J., 2018. Democratic Values in the Post-Communist Region: The Incidence of Traditionalists, Skeptics, Democrats, and Radicals. Changing Values and Identities in the Post-Communist World, Springer: Cham, pp 27‒51. DOI: 10.1007/978-3-319-72616-8_2.

15. Vilkov, V., 2018. “Scientific Communism” and the Modern Political Science in Ukraine. Ukrainian Policymaker, 2, pp. 48‒55. DOI: 10.29202/up/2/7.

16. Bazaluk, O. and Blazhevych, T., 2016. The Image of an Ideal Ukrainian Politician. Ukrainian National Idea. Future Human Image, 3(6), pp. 24‒30.

17. Walczak, P., 2018. De-Communization of Childhood. Introduction to Research on Transformations of the Discourse on Child and Childhood in Post-Communist Poland. Future Human Image, 10, pp. 112‒122. DOI: 10.29202/fhi/10/12.

18. Kieliszek, Z., 2018. National Identity as an Important Topic of the Research of the Man in the Future: “Opening” the Potential of the Fichtean Concept of National Identity. Philosophy and Cosmology, 20, pp. 83‒91. DOI: 10.29202/phil-cosm/20/7.

 повний текст / full article

Посетители

2876066
Сегодня
За месяц
Всего
1275
11884
2876066

Гостевая книга

Если у вас есть вопросы, пожелания или предложения, вы можете написать их в нашей «Гостевой книге»

Регистрационные данные

ISSN (print) 2071-2227,
ISSN (online) 2223-2362.
Журнал зарегистрирован в Министерстве юстиции Украины.
 Регистрационный номер КВ № 17742-6592ПР от 27.04.2011.

Контакты

40005, г. Днепр, пр. Д. Яворницкого, 19, корп. 3, к. 24 а
Тел.: +38 (056) 746 32 79.
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Вы здесь: Главная Главная RusCat Архив журнала 2019 Содержание №2 2019 Экономика и управление Особенности менеджмента современными аналитическими центрами