Метод адаптации стратегии проектно-ориентированной организации к экзогенным изменениям

Рейтинг:   / 0
ПлохоОтлично 

Authors:

В.Н.Бабаев, д-р наук по гос. упр., проф.,Харьковский национальный университет городского хозяйства имени А.Н.Бекетова, г. Харьков, Украина, е-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

И.Н.Кадыкова, канд. экон. наук, доц.,Харьковский национальный университет городского хозяйства имени А.Н.Бекетова, г. Харьков, Украина, е-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Ю.Ю.Гусева, канд. техн. наук, доц.,Харьковский национальный университет городского хозяйства имени А.Н.Бекетова, г. Харьков, Украина, е-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

И.В.Чумаченко, д-р техн. наук, проф.,Харьковский национальный университет городского хозяйства имени А.Н.Бекетова, г. Харьков, Украина, е-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Abstract:

Цель. Исследуя на примере ВУЗа особенности стратегии управления проектно-ориентированных организаций в условиях нестабильного окружения, разработать метод ее адаптации к экзогенным изменениям.

Методика. Степень связи между анализируемыми факторами (содержанием стратегического плана и рейтинговой позицией ВУЗа) оценивается в данной работе по коэффициенту ранговой корреляции Спирмена. Для оценки тесноты корреляции между изучаемыми факторами использована шкала Чеддока. Предложения авторов базируются на методике сбалансированных показателей (BSC).

Результаты. Предлагается метод адаптации стратегии проектно-ориентированной организации к экзогенным изменениям на основе сбалансированной системы показателей BSC и возможностью применения интегрированных компьютерных технологий. Материал раскрывается на примере современных условий функционирования отечественных ВУЗов. Проведенный корреляционный анализ (между наличием и содержанием стратегии ВУЗа с одной стороны и позицией в консолидированном рейтинге ВУЗов Украины с другой стороны) показал, что между рассматриваемыми качественными признаками существует значимая ранговая корреляционная связь.

Научная новизна. Предложенный авторами метод базируется на применении BSC для стратегического управления ВУЗом со следующим дополнением в связи со спецификой функционирования организации. Разрабатывать стратегические карты необходимо в разрезе двух плоскостей: 1) классические проекции BSC (финансы, клиенты, внутренние процессы, развитие персонала); 2) функциональные целевые группы ВУЗа (управление образовательной и научной деятельностью, международное продвижение и имидж ВУЗа, расширение спектра дополнительных образовательных услуг, мотивация сотрудников, мониторинг и развитие).

Практическая значимость. Предложенный авторами метод адаптации стратегии имеет практическую ценность для отечественных ВУЗов, поскольку разработан с учетом специфики их деятельности. Продемонстрирована возможность применения современных IT-технологий для реализации предложенного метода.

References

1. Cabinet of Ministers of Ukraine, 2015. On Approval of License Conditions of Educational Activities of Educational institutions (No.1187 of 30.12.2015), [online] Available at: http://www.kmu.gov.ua/control/uk/cardnpd?docid = 248779880.

2. Project Management Institute, 2013. BSR/PMI 99-001-2013 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 5th Ed. Project Management Institute, Newtown Square.

3. Niven, P.R., 2008. Balanced scorecard step-by-step for government and not-for-profit agencies. 2nd ed. John Wiley & Sons.

4. Center CEDOS, 2015. Monitoring of the transparency of national universities. [online] Available at: http://www.cedos.org.ua/rating/ (Accessed 4 Marсh 2016).

5. Education of Ukraine, 2015. Consolidated Rating of Ukrainian Institutions of Higher Education: methodology. [online] Available at: http://osvita.ua/vnz/rating/25712/.

6. Malov, S.V., 2013. Regression analysis: theoretical basis and practical recommendations. St. Petersburg: Publishing house of the St. Petersburg State University.

7. Stevens, James P., 2012. Applied multivariate statistics for the social sciences. 5th ed. Routledge.

8. Kadykova, I.M., Alferova, A.L. and Pavlenko, O.O., 2012. Automation of internal processes in the Balanced Scorecard system of the University. Economics and Management of Enterprises of engineering industry: problems of theory and practice, 3, pp. 5‒18.

9. Kaplan, R.S., 2008. Conceptual Foundations of the Balanced Scorecard. Handbooks of Management Accounting Research, 3, pp. 1253‒1269. DOI: 0.1016/S1751-3243(07)03003-9.

10. Kadykova, I.M. and Chumachenko, I.V., 2014. Managing stakeholder expectations to ensure the viability of the project informatization of the product. Management of Development of Complex Systems, 19, pp. 34‒38.

Files:
02_2017_Babaiev
Date 2017-05-21 Filesize 1.24 MB Download 46

Посетители

1451711
Сегодня
За месяц
Всего
984
20140
1451711

Гостевая книга

Если у вас есть вопросы, пожелания или предложения, вы можете написать их в нашей «Гостевой книге»

Регистрационные данные

ISSN (print) 2071-2227,
ISSN (online) 2223-2362.
Журнал зарегистрирован в Министерстве юстиции Украины.
 Регистрационный номер КВ № 17742-6592ПР от 27.04.2011.

Контакты

49000, г. Днепропетровск,
пр. К. Маркса 19, корп. 3, к. 24а
Тел.: 47-45-24
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Вы здесь: Главная Главная RusCat Архив журнала 2017 Содержание №2 2017 Информационные технологии, системный анализ и управление Метод адаптации стратегии проектно-ориентированной организации к экзогенным изменениям